高い基準が成功を妨げるとき

高い基準は悪いことではありませんが、柔軟性がなくなると、あなたとあなたのチームの足かせになる可能性があります。あなたの高い基準がチームに問題を引き起こしている場合は、期待を調整して前進するために 4 つのアクションを取ることができます: 1) 一時停止する、2) いつ柔軟に対応すべきかを知る、3) 自分の文化が適合していると考える、4) 生産的な衝突に取り組む。