数学と音楽の学士号を取得して卒業した後、ジョシュアはウィチタ フォールズの両親と一緒に自宅で暮らしながら、いくつかのアルバイトをしながら 1 年間を過ごしました。幼い頃にアスペルガー症候群と診断されたジョシュアは、どこの企業も自分にフルタイムの仕事のオファーをくれるだろうかと疑い始めました。
ジョシュアが同社のビジネス ソリューション チームを通じてトランザクション スペシャリストとして JPモルガンチェースに入社した 2022 年にすべてが変わりました。このプログラムは、知的障害や発達障害を持つ人々に重点を置きながら、神経多様性を持つ人々の才能をビジネスを推進する役割にマッチングさせ、各従業員に適切な人材を生み出します。
現在、ジョシュアは同社のプラノ オフィスに拠点を置いています。彼はコンピューター スキルを活かして大規模なデータベースを操作し、会社の顧客、消費者、および商業投資銀行チームの品質管理をテストしています。彼の仕事のおかげで、彼は初めて一人暮らしをすることができた。
ジョージ・H・W・ブッシュ大統領が1990年に超党派の障害を持つアメリカ人法に署名したとき、ビジネス界に向けて次のようなメッセージを伝えた。それが解放されれば、私たち全員が豊かになるでしょう。」
あれから 35 年近くが経ちますが、私たちにはまだやるべきことが残っています。ジョシュアの経験は異常です。障害者はパンデミック後の労働参加率回復の中心となっており、成長率の3分の1を占めている。しかし、 研究結果 大卒の自閉症成人の最大 85% が失業しているということです。によると、 米国労働統計局身体障害や目に見えない障害を持つ人の失業率は2023年に7.2%となり、障害のない人の約2倍となっています。
これが、ダラス地方会議所がこの種のものとしては初の制度を創設した理由です。 障害者インクルージョン ツールキット、職場の障害者インクルージョンのリーダーである Ernst & Young LLP の支援を受けています。このツールキットは、企業が障害のある人々を受け入れる文化を構築するのに役立つデータ、リソース、ベスト プラクティスを提供します。
テキサス州で約 31,000 人を雇用する世界的な金融サービス会社 JPMorganChase は、この重要なリソースの開発に関してダラス地方会議所と提携しました。
会社を障害のある人々にとってよりインクルーシブにすることは、正しいことであるだけでなく、ビジネスにとっても良いことです。フォーチュン 500 企業の多くは、障害のある人を雇用することが競争上の優位性になっていると認識しています。 アクセンチュアによると、障害者包含基準で先頭に立っている企業は、収益が 1.6 倍、純利益が 2.6 倍、利益が 2 倍になります。
ブッシュ大統領が語った「人間の未開発の可能性という素晴らしい資源」をより有効に活用するには、企業は採用活動と採用活動を拡大する必要がある。 Disability Inclusion Toolkit には、障害者のインクルージョンに重点を置いたダラス地域のいくつかの非営利団体をリストした役立つガイドが含まれています。これらのグループとのパートナーシップは、始めるのに最適な場所です。
職場での簡単な習慣も役立ちます。多くの神経分岐型の候補者にとって、従来の面接が適性を評価する最良の方法であることはほとんどありません。企業は、候補者が自分の能力を発揮できるプロジェクトベースの評価などの代替案を提供する必要があります。
確かに、見習い制度により、障害のある従業員も、そうでない従業員も、特定の役割に必要なスキルを学ぶことができます。実習生がフルタイムで雇用される場合、新入生一人ひとりがキャリア成長への明確な道筋があると感じられるように、ジョブコーチングを調整する必要があります。
公共政策は、障害のある人々の雇用の障壁を減らす役割も果たすことができます。 連邦給付金の資産制限と所得制限の改革など。
ジョシュアは雇用されて以来、年老いた両親への経済的依存が減り、車を購入できるようになりました。ブッシュ大統領が予告したように、障害を持つ個人にとってより良い道筋を築くことに焦点を当てることは、ジョシュアのようなより多くの労働者とその家族、雇用主、経済、そして国家に利益をもたらす可能性がある。
私たちが協力すれば、ジョシュアの物語は異常ではなく標準となり、その過程で私たちは会社を強化することができます。
ブライアン・ギルは、JPモルガンチェースの障害者インクルージョン部門の責任者です。ラトーシャ・ヘロン・ブラフは、ダラス地域会議所のダイバーシティ、インクルージョン、コミュニティ参加担当上級副会長です。
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