- Shruti Dhumak 氏は、Google の AI 業界へのシフトとレイオフのさなか、産休を乗り越えました。
- 彼女は知名度を維持し、インドからの家族のサポートを管理するために休暇を分割しました。
- ドゥマクさんは、仕事の効率を取り戻すために、自己改善とオープンなコミュニケーションに重点を置きました。
この語られたエッセイは、2023 年 2 月に出産した、Google ボストン オフィスのクラウド カスタマー エンジニアである Shruti Dhumak との会話に基づいています。長さと明瞭さのために編集されています。 Business Insiderは彼女の職歴を確認した。
息子を産む前、私はいつも、この野心的すぎる人間として母親としてどうやって対処していけばいいのか疑問に思っていました。
私は Google に約 4 年間勤務しています。私は 2022 年 2 月に第一子を出産し、家族訪問時の一時的なサポートを最大限に活用するために産休を 3 段階に分けました。
Google の 6 か月の産休、1 か月の産前休暇、1 か月の有給休暇の間に、私は合計 8 か月仕事から離れていました。アメリカではめったにないことなので、今回休暇をとれて幸運だとは思っていましたが、休暇を取ることと、不在中に交代することへの不安は、私がこれまで対処してきた中で最も困難なことの一つでした。
私はカスタマー エンジニアで、役割の大部分はクラウド クライアントとの関係の管理を中心に展開しています。誰かが私に代わって引き継いだ場合、顧客はその担当者に近づくことになり、私のアカウントが他の誰かに奪われてしまう危険性があります。
また、私は、復帰後に欠勤したり、パフォーマンスがピークを下回ったりすると、解雇されやすくなるのではないかと妄想していました。私が出産する 2 週間前に、Google は過去最大規模となる 12,000 人規模の人員削減を発表しました。 H1-Bビザを持っている私にとって、一時解雇となれば、数週間以内に次の仕事を探さなければ、新生児を連れてインドに戻らなければならないリスクが生じることになる。
仕事に戻ったとき、私は 100 パーセントの自分ではありませんでした。人間としても、従業員としても、そうではありませんでした。私は100パーセント効率的ではありませんでした。私も電話中に泣き崩れて思考回路を失ってしまったことがありました。
私の努力にも関わらず、他の上級社員の中には、いくつかの責任においてビジネスパートナーから好まれている人もいました。さらに言えば、Google は人工知能業界に参入していました。何ヶ月も離れている 何年も遅れているように感じました。
しかし、私は自分のパフォーマンスを好転させることができました。 2024 年、私は自分のパフォーマンスで賞を受賞しましたが、昨年とはまったく逆の状況になりました。
移行を容易にするために私がやったことは 4 つあります。
1. 休暇を分割する
Google は従業員に、赤ちゃんの誕生後最長 1 年間産休を取得できる柔軟性を提供しています。私は休暇を 3 つの段階に分けて、定期的に仕事に復帰して、自分の存在を確認し、自分の仕事が忘れられないようにすることができました。
出産の1ヶ月前に初めて休みを取りました。私は出産後 3 か月目に復帰し、9 月、11 月、12 月、1 月に休暇を取得しました。それは、一年を通して子供の世話を誰が手伝ってくれたか、最初に両親、次に義理の両親に基づいて設計されました。
2. 自分の作品を強調する
私が話すまでは誰も私のことを話そうとはしませんが、これは私が以前の会社で苦労してきたことです。
物事がうまくいかないときは必ず声を上げ、自分の努力と成果の証拠を集めるようにしました。
私は自分のサポートを利用して、夜と週末をかけて試験を受け、認定資格を取得して自分自身のスキルを向上させ、自分がスピードを上げていることを他の人に示しました。
3. オープンで正直な会話をする
この一年を通して私を助けてくれたのはマネージャーでした。彼女は、私が何年も良いパフォーマンスをしてきたので、私が何かを見逃したときに何が起こっているかを見ていました。
一対一のときはすべてをオープンに彼女と共有しましたが、彼女は私の課題を理解してくれたので助かりました。また、Google は成績や評価に厳格であるため、上層部からの認知度を維持するのにも役立ちました。
女性マネージャーがいることと、男性も共感できる職場文化ができたことで、世界は大きく変わりました。私の仕事は話したり説明したりすることが多く、妊娠中期には息切れに悩まされました。私の男性のカウンターパートはこれを認識し、私に休憩を取ってカメラから離れるように頼みました。そのおかげで、私は休暇を取る日まで働くことができました。
また、ネットワークを構築し、社内の他のチームのマネージャーである女性たちとも話をしました。成績優秀だった女性たちは、親になった後に人知れず泣いた経験を語ったが、すべてが解決したという人はいなかった。今、私は自分の旅を他の人たちと共有しています。
4. 一日ずつ続ける
2022 年のテクノロジー部門の人員削減の波の最中、Google、Microsoft、Meta から解雇された親しい友人が少なくとも 3 人いました。そのことが私の心にいつまでも残り、自分の状況について偏執的になりました。
ストレスと産後うつ病がなくなったわけではありませんが、一日ずつ耐えることにしました。
私は、物事に集中して、思いついたときにやることにしました。返信を遅らせたいと思うときもありましたが、年次レビューに追加できるタスクが増える可能性があるため、とにかく返信を遅らせます。
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