ウェンディーズ、デニーズ、レッドロブスターは2024年に店舗を閉鎖

経営陣は、会社全体の規模を改善するために、年間販売単価が約100万ドルだったいくつかの時代遅れのレストランを整理することを決定した。

ウェンディーズの最高経営責任者（CEO）カーク・タナー氏は、同社の第3四半期決算電話会議で投資家に対し、閉店にもかかわらず、新規レストランのオープンのおかげでレストラン数は変わらないまま2024年を終えると予想していると語った。

同社の提出書類によると、アップルビーの既存店売上高は過去6四半期連続で減少している。

IHOPも所有するダイン・ブランズは、2016年以降、2022年を除き、毎年開店した店舗よりも多くの店舗を閉店している。

閉店のマークが付けられたレストランは同チェーンの業績下位3分の1に属し、年間販売単価は190万ドルから200万ドルであると幹部らは10月の同社の投資家向けデーで述べた。これらのレストランが閉店すれば、デニーズは既存店売上高と年間販売台数の両方が改善すると予想している。最新四半期では、同チェーンの既存店売上高はほぼ横ばいとなった。

2025 年以降、デニーズは年間 45 ～ 50 店舗の純新規店舗をオープンする予定です。

この見直しは、困難な数年間を経て、業務と財務を改善するための同社の取り組みの一環であった。ヌードルズ＆カンパニーもメニューの全面見直しを行っており、売れない商品を削減し、より多くの顧客にアピールできる新しいメインディッシュを追加している。

しかし、好転には時間がかかるだろう。同社は最新四半期の既存店売上高が3.3％減少したと発表した。

幹部らは2月の決算会見で、閉店は1990年代から2000年代初頭まで遡る賃貸契約を結んだ古い店舗に影響を与えたと述べた。決定を下すために、同社は店舗の売上高と交通量、さらに店舗を改善するための投資コストを比較検討しました。閉鎖のほとんどはアウトバックの店舗でした。

他の多くのカジュアルダイニング企業と同様に、ブルーミンはここ数四半期、売上高の伸びに苦戦している。第３・四半期の米国既存店売上高は１．５％減少した。