st。ミズーリ州ルイ（ファーストアラート4） – サウスシティの1つの地区のための定番の書店とカフェは、3年間コーヒーとコミュニティを提供した後、今月の扉を閉めています。
「最近、私が閉ざされている日の終わりに、私は一人で、私は周りを見回して、ちょっと私を襲います」とスパイン・インディー・ブックストアとカフェのマーク・パネベッカーのオーナーは言います。
「コミュニティは間違いなくここに建てられました」とパンネベッカーはファーストアラート4に語ります。「ベントンパークは私たちにとって素晴らしい家でした。」
Pannebeckerがより少ない歩行者と家主がより高い家賃を要求するのを見ているので、閉鎖が起こります。
「その増加は一日の終わりにはそれほど多くはありませんでしたが、それはかみそりの薄い縁です」とパンネベッカーは言います。 「その余分な家賃は、私が時間通りに電気を払わないことを意味するかもしれません。」
一方、歴史的なチェロキーストリートにある近くの企業は、市が地元のイベントに資金を提供し、群衆を引き込むのに役立つ課税地区を削減した後、より少ない資金調達を目にする予定です。
「彼らがこれを起こすことを許したのは残念です」と、Demay Ltd.のオーナーであるShirley Demay、Antiques＆Furs氏は言います。
Cherokee-Lemp Special Business District （SBD）は、1996年に設立され、ジェファーソンアベニューの東にあるチェロキーストリートの東にあり、地区の指導者によると、固定資産税を通じて年間20,000ドル未満を引き込みます。
何人かのビジネスオーナーは、この資金不足が歩行者の低下を意味することを恐れている最初のアラート4を伝えています。
「これは、すでに目的を達成するのに苦労しているビジネスオーナーを傷つけるでしょう」とデメイは言います。
地区の解散の理由は、地区の指導者の要請に応じて来ました。取締役会のメンバーは、タオルを投げることが最良の選択肢であることに同意したため、彼らは市長のカーラ・スペンサーへの解散を提案しました。
「税金を担当することは素晴らしい責任です」とスペンサーは1月の住宅、都市開発、ゾーニング委員会（HUDZ）会議で述べました。 「それが法律の基準に達していない場合、私たちはそれらの課税地区を解散する準備ができていて喜んでいる必要があります。」
一方、アンティークロウに沿ったいくつかのビジネスオーナーは、最初のアラート4に、解散とは対照的に、SBDのリーダーシップに変化を見たことがあると言います。
「私たちは何人かの女性に取締役会に応募しました」とデメイは言います、「違いを作ろうとしますが、誰も返事を聞いたことはありません。」
SBDの解散時点では、7つのポジションのうち5つだけが満たされ、そのうち4人のメンバーが任期を務めていました。
「問題は課税地区ではなく、取締役会です」とビジネスオーナーのシャノン・ウルフは、Hudz委員会の会議で述べました。 「コンプライアンスを守っていない人は、課税地区を解散する人になるにはどうすればよいでしょうか？」
チェロキーレンプ特別ビジネス地区は、先月セントルイスアルダーマン委員会を通過しました 理事会法案150。
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