アニメーションブロックバスター「モアナ2」は、2024年の最後の3か月間、ディズニーの売り上げに風を加えました。続編の興行収入とディズニー+とHuluの別の収益性の高い四半期とともに、マウスハウスが収益と収益のためにウォールストリートの予測を破るのを助けました。 。
Disney+とHuluで構成されるディズニーのエンターテインメントストリーミングビジネスは、2億9,300万ドルの営業利益が60億7000万ドルで、9％増の2億9,300万ドルを獲得しました。フラッグシップのディズニー+サービスは、世界中で70万件の顧客を失いました（アナリストが予想していたほど悪くはありません）が、Huluは10月に価格の上昇が施行された後、160万（予想よりも良い）を獲得しました。
全体として、ディズニーは2469億ドル、前年比5％増の収益を報告し、総営業利益の31％が2025年第1四半期（2024年12月28日に終了した3か月）で51億ドルに増加しました。メディアの巨人は、25億5,000万ドルの純利益を34％増加させ、1株当たり1.76ドルの調整された利益に変換され、前年比44％増加しました。アナリストは245億5,000万ドルの収益を予測し、EPSを1.43ドル調整しました。
「この四半期の私たちの結果は、過去2年間にわたって動き始めた戦略的イニシアチブを進めたため、ディズニーの創造的および財務力を示しています」と、ディズニーのCEOであるボブ・イガーは準備した発言で述べました。 「全体として、この四半期は会計年度の強いスタートであることが証明されました。私たちは継続的な成長のための戦略に自信を持っています。」
2025年の通年の年度、ディズニーは、大量の数字調整済みEPSの成長をもたらすと予想しており、運用が提供する約150億ドルの現金を繰り返したと繰り返しました。エンターテインメントストリーミングユニット（つまりディズニー+とHulu）が2025年9月に終了する年度の約10億ドルの営業利益を引き渡すことはまだ予測されています。
2024年の四半期のディズニーのエンターテインメント部門の明るいスポット：コンテンツの売り上げとライセンス収益は34％増加して22億ドルになり、営業利益は3億1,200万ドルでした（対前の2億2,400万ドルの損失）。ディズニーは、それが「モアナ2」のパフォーマンスによって推進されていると言いました。オリジナルの2016年「モアナ」は、これまでにディズニー+で10億時間以上ストリーミングされています。昨年、それはニールセンによると、2年連続で米国で最もストリーミングされた映画でした。
「営業結果の改善は、現在の四半期の「Moana 2」の強力なパフォーマンスを反映した演劇分布の結果が高いためです」とディズニーは収益を発表しました。 「現在の四半期には「ムファサ：ライオンキング」も含まれており、前年度の四半期には「マーベル」と「ウィッシュ」が含まれていました。」
イガーは、この四半期の「スタジオからの傑出した興行科のパフォーマンス」を宣伝し、2024年の上位3つのグロス映画、「Insider Out 2」、「Deadpool＆Wolverine」、「Moana 2」をプロデュースしたことに気付きました。エンターテインメントストリーミングビジネスの収益性を向上させることに加えて、Iger氏は次のように述べています。
ディズニーのスポーツ部門では、ESPNの収益は8％上昇して48億1,000万ドルになり、営業利益は15％増加して2億2,800万ドルでした。財政第2四半期の場合、同社は、スポーツセグメントの営業利益は「大学のスポーツにより約1億ドルの影響を与える」と1つの追加のNFLプレーオフゲームとともに、ディズニーがFoxと結成したVenu Sportsの合弁会社から約5,000万ドルを脱退すると述べました。 Corp.とWarner Bros. Discovery。
ディズニーのエクスペリエンス部門の収益は3％増加し、94億ドルになりましたが、営業利益は31億ドルでしたが、2024年第1四半期の財政収入は平坦でした。ディズニートレジャークルーズ船の。国内の公園と経験の営業利益は5％減少しましたが、国際公園と経験の営業利益は28％増加しました。 3月四半期に、ディズニークルーズラインは約4,000万ドルの事前開幕費用を負担します。
イガーは、彼のコメントで、経験セグメントは「世界中に戦略的に投資し続けるにつれて、永続的な魅力を実証した」と述べた。
四半期中、ディズニーはインドのリライアンス産業との合弁事業を締め切り、スターとホットスターの資産をVIACOM18のテレビとストリーミングビジネスと融合させました。ディズニーはスターインディアの合弁会社の37％を所有しており、それがビジネスの特定の部分を報告する方法を変えました。
まず第一に、ディズニーは、消費者向けストリーミングビジネスの一環としてディズニー+ホットスターインドを報告しなくなりました。同社のディズニー+フィギュアは現在、Disney+ Hotstarで以前に報告されていた東南アジアに加入者を組み込んでいます。 2024年9月四半期の修正数では、260万人の顧客がディズニー+の国際加入者ラインにシフトしました。
Disney+は昨年、1億2460万の潜水艦で700,000隻の順次減少でグローバルに閉鎖されました。これには、国際的に6780万人に150万人の損失が含まれ、米国/カナダでは80万人の利益が含まれて5680万人でした。 3月四半期において、同社は財政四半期と比較して、ディズニー+サブスクライバー全体の別の「控えめな減少」を予測しています。
ディズニーの財政第1四半期のレポートには、約1か月半のスターインドの経営成績が含まれています（2024年11月14日まで）。 2025会計年度の場合、インド事業は、ディズニーのエンターテインメントセグメントの営業利益（前年比2億5,400万ドル）とスポーツセグメントの営業利益（前年の6億3,600万ドルの損失と比較）に予測される7300万ドルを寄付します。 12月四半期に、ディズニーはスターインド取引に関連して1億4300万ドルの損失を記録しました。
一方、ディズニーのホルーへの3分の1の株式の完全な買収は依然として保留されています。 Huluは、前四半期の52.0百万から増加して、年末に5360万人の顧客を抱えていました。ライブテレビパッケージを備えたHuluの顧客の数は、460万人と変化していませんでした。先月、ディズニーはPay-TVストリーミングプロバイダーFuboとの契約を発表し、Hulu + Live TVと合弁会社（ディズニーが所有する70％）でのFuboの事業を組み合わせて、12〜18か月以内に閉鎖する予定です。
財政四半期の2025年のレポートでは、ディズニーは、これまでと同様に、消費者向けストリーミングビジネス（Disney+、Hulu、およびESPN+）を組み合わせた財務情報を報告しなくなりました。 ESPN+財務は、ディズニーのスポーツセグメントで統合されています。年末の四半期に、ESPN+は700,000サブを減らして2490万匹になりました。
