ビジネスを成功させるのは決して簡単ではありませんが、 黒人ならもっと大変だ。
調査によると、黒人のスタートアップ創業者は、次のような人種特有の重大なハードルに直面しています。 起業家精神トレーニングプログラムへのアクセスが制限されている そして、主に白人のネットワーキングやメンターシップの機会にアクセスすることに課題を抱えています。
その 黒人の創業者にとって資金調達は困難になる、 あまりにも。 最近のTechCrunchデータ は、2023 年に黒人企業の創業者が受け取ったスタートアップ資金総額は 1% の半分未満であることを示しています。そして、2024 年の現在までに、 停滞が続くだけだ。
Calendly創設者、トペ・アウォトナ氏無料のオンライン予約スケジュール プラットフォームである は、この苦戦を経験しました。
「誰もがノーと言った」 彼は2020年にNPRに語った。 「その間、私は、異なるプロフィールに当てはまる他の人々がお金を投げつけられるのを見ました。それらのベンチャーキャピタルは無知で近視眼的でした…私がそれを引き起こした唯一の理由は、私が黒人だったことです。」
しかし、注目を集める黒人起業家の成功例も存在します。それらには以下が含まれます 黒人エンターテイメント テレビの創設者ロバート ジョンソン、 デイモンド・ジョン、リアリティ番組シリーズ「シャークタンク」の投資家、そして 何千人もの黒人のスタートアップ創業者 現在、米国全土で革新的なビジネスを運営しています。
人種と起業家精神の交差点をより深く理解するために、私たちは以下の経験を研究しました。 成功した黒人起業家 米国では、NPR のポッドキャスト「How I Built This」で共有されました。の 黒人起業家が直面する課題 については十分に文書化されているため、私たちは別の質問に研究の焦点を当てました。起業家としてのアイデンティティは、人種的アイデンティティとどのように交差するのでしょうか?
2 つの重要な洞察が明らかになりました。
平等への一歩
私たちは、人種がいくつかの点で欠点となる可能性がある一方で、成功した起業家の中にはスタートアップで人種を活用する方法を見つけている人もいるということを発見しました。
たとえば、ほとんどの黒人起業家は、外部の人間よりも自分たちのコミュニティをよく理解しています。この理解により、彼らはそれぞれのコミュニティでの機会をより良く、より早く見つけることができます。
それが 競争上の優位性 ジョン 1992 年に「For Us, By Us」を意味する衣料品会社 FUBU を設立したときに活用されました。として 彼は2019年の「How I Built This」でこう語った。「ヒップホップを愛し、尊敬する人々を愛し、尊敬するブランドを作りたかった。」
ジョンは、自分が市場の一員であるため、自分が提供したい市場について他の人よりよく知っていました。彼は部外者ができない機会に気づいた。
他の創業者もジョンの意見に同調している。
トリスタン・ウォーカーの創設者 ウォーカー＆カンパニー、黒人男性に焦点を当てたパーソナルグルーミング製品会社、 彼の目的はこう言った 「私と似たような人々のための健康と美容製品の会社を設立することです。」
そしてマクブライド姉妹は、自分たちの名前に フラッグシップワイン Black Girl Magicは「How I Built This」で次のように語った。「もし黒人女性がお祝いできるような瞬間があれば…それが何であれ…私たちはただそこにいて、美しく高品質のワインと同じように彼女と一緒に祝いたいと思ったのです」 」
この意味で、一部の黒人起業家は、他の人が思いつかないような製品を生み出す独自の立場にあると感じています。そして、私たちの調査によると、彼らはサポートに熱心なコミュニティに販売するのに有利な立場にあります。
最近の ピュー研究所の研究 黒人成人の大多数が、黒人企業から商品を購入することが人種平等への一歩であると信じていることがわかりました。
使命としての意味
私たちの調査では、多くの黒人起業家が意味のある会社を作ることに関心を持っていることもわかりました。それが他の人種を高めるのに役立つ場合には特にそうです。彼らにとって、コミュニティに貢献し、コミュニティにインスピレーションを与えることが重要です。
言い換えれば、黒人のスタートアップ創設者は、自分たちの人種的アイデンティティを反映したビジネスを構築することが多いのです。それは彼らが起業家になる目的の一部です。
「私はいつも、自分の会社の使命はコミュニティに貢献するものでなければならないと感じてきました。」 キャシー・ヒューズ、ラジオ・ワン創設者、黒人文化に焦点を当てたステーション、 2017年に「How I Built This」を語った。 「アフリカ系アメリカ人女性として初めて上場企業の（責任者）となりました…私がビジネスをすることのすべての目的は、コミュニティの声を上げ、アシスタントになることでした」と彼女は語った。
私たちの調査に参加した他の多くの人々もこの感情を反映しており、黒人経営者としての使命の意図的な部分として、ロールモデリング、人種的誇り、将来世代のエンパワーメントを挙げています。
ロールモデルが重要
地域社会は地元出身の起業家から恩恵を受ける。これらは起業家精神の力を実証し、起業家としてのキャリアが可能であることを示す人々です。
しかし、多くの少数派コミュニティにはそのような成功事例がありません。ただ 米国企業の 3% は黒人経営だった 米国国勢調査局のデータによると、2021年に。
それが、私たちが最初に黒人の成功物語を記録したいと思った理由の 1 つです。私たちは、彼らには変革をもたらす可能性があると信じています。新たな成功はそれぞれ、そのコミュニティの他の人々に、それが可能であること、そして起業家精神がより豊かな未来への道を提供できることを示します。
シャーロンダ・ギブス 現在はビジネス経済学部の学部長を務めています。 モアハウス大学。
エリック・リグオリ 現在は、研究および対外関係担当の副学部長を務めています。 フロリダ州立大学。
マイケル・H・モリス キーオ・スクール・オブ・グローバル・アフェアーズの実践教授です。 ノートルダム大学。
スサナ・C・サントス ジム・モーラン准教授（起業家精神） フロリダ州立大学。
