ウォルマートの劇的な変化を紹介する3つの数字

  • ウォルマートは、最新の収益報告書で、今年の保守的な見通しを発表しました。
  • ただし、会社は、会社の成長を強調する3つの重要な数字を共有しました。
  • 小売大手は、AmazonやTargetなどのライバルとの競争の中で、長年にわたってそれ自体を変えました。

ウォルマートを知っていると思うなら、もう一度考えてください。

投資家は、今週の第4四半期の収益でウォルマートが保守的な見通しを報告したとき、それほど興奮していませんでしたが、同社は近年、会社がどれだけ成長したかを強調する3つの重要な数字を共有しました。

小売大手がどのように変身してAmazonやTargetのようなライバルを引き受けているかは次のとおりです。

年間売上高は6,810億ドルです

それは昨年の総売上です。アマゾンを含む世界の他のどの企業よりも多く。

おそらくもっと興味深いことに、ウォルマートの通年の収益は過去4年間で1,210億ドル以上増加しており、過去1年間で1億750億ドルの目標が収益を上げていることを超えています。

言い換えれば、ウォルマートはパンデミック以来、複数のターゲット全体で効果的に成長してきました。

しかし、ウォルマートが王冠を失う可能性があるという兆候があります。 Amazonは、初めて第4四半期の収益が強くなり、AIおよびWebサービスCNBCにもっと深く傾いているため、今年の売り上げをリードすると予測されています。 報告されています

ウォルマートのオンライン買い物客の30%は、待たないで支払います

同社は、eコマースの買い物客のほぼ3分の1が、食料品や薬局の処方などのアイテムの1時間または3時間のウィンドウ内で配達するために料金を支払うために料金を支払うと言いました。

昨年、その数は3月にのみ導入されたため、ゼロでした。

この超高速の同日サービスを達成するウォルマートの能力は、主に4,600を超える米国の店舗の艦隊によって推進されており、米国の世帯の93%から車ですぐに車であります。

「今日の私たちがどのように認識されているかについて何かを変えることができれば、より多くの人々がオンラインで私たちの幅の幅を知っており、配達速度を​​上げていることになるでしょう」とCEOのダグ・マクミロンは木曜日の収益コールで語った。

400万の開発者時間

Walmartは、AI対応のコーディングアシスタントと完了ツールにより、開発者が昨年約400万時間節約できると述べました。

繰り返しますが、その数は1年前にほぼゼロでした。

これは、63歳の小売業者が、eコマース市場の拡大、広告ビジネスの成長、ますます自動化されたサプライチェーンを備えた恐ろしい21世紀のテクノロジー企業に変身しているいくつかの方法の1つです。

「私たちがより生産的になり、時間を短縮するにつれて、私たちがビジネスを成長させ、より速く動くのに役立つツールを開発する時間を与えてくれる日常的なタスクに取り組む時間を短縮するにつれて」とMcMillonは言いました。

Amazonがかかとを挟んで、2025年のWalmartはあなたの祖父のスーパーストアよりもはるかに大きくなりつつあります。