スケールを再考する時が来た

ビジネスでは規模が大きいほど良いというのが常識であり、規模を拡大できることが企業の成功には不可欠な要素です。しかし、それを明確に説明するのは難しいかもしれませんが、スケーリングの概念の中心には欠陥があります。スケーリングに関する私たちのアイデアの多くは、アダム・スミスが雄弁に支持した基本的な経済的アイデアに基づいています。 国富。正規のテキストは、スケーリングの利点を示すフランスのピン工場の説明で始まります。この物語を現代の視点から見ると、スミス、そして彼の考えに基づいて育った世代が見逃していたかもしれない重要な点が見えてきます。それは、現代の仕事は境界線を越えて統合的思考を促進し、それが単純な分割の概念化に起因する利点をはるかに超えた利益を生み出すということです。労働力と専門性。専門化によって人間を機械化する場合にはトレードオフが伴うこと。そして、成功を測定するためのより良い指標が他にあるかもしれないということです。これを考慮すると、個別の企業を成長させるのではなく、モデルの拡大、影響の拡大、人間性の拡大など、他の種類の拡大縮小についても検討する価値があります。