経営幹部の成功への道

数か月前、どの専攻を選択するかを決めていたとき、娘は「成功し、有利なキャリアパスにつながる」分野を提案してほしいと私に頼みました。この質問は、より成熟した「行ったことがある、やった」という視点を持つ人には素朴に見えるかもしれませんが、それでも私は立ち止まって、どれだけ多くのビジネス学生がこの分野にアプローチしているかについて考えてみました。それは、その分野への情熱からではなく、合理化されていると認識されているからです。決してとらえどころのない成功の概念への道。

ビジネス入門コースに申し込んだとき、誰もが映画で見た高層ビルの 1 つで役員会議を主導する「成功のための服装」モードに身を包んでいる自分を想像したことでしょう。それが最終的にはどのように機能するかですよね？ BUS101 を開始した瞬間から経営幹部の機会が与えられるのでしょうか?

もちろん、この時点で笑っている（または泣いている）なら、あなたはすでに答えを知っています。しかし、この幻想を少しの間楽しんでみましょう。

ステップ 1: 注意を払って A を取得する

クラスの中でシラバスを実際に読んだ唯一の人であることほど、「将来の CEO」をアピールするものはありません。

ビジネス カリキュラムで優秀な成績を収めたからといって、すぐに経営幹部のポストに就けるわけではありませんが、損をすることはありません。リーダーシップのスタイルを暗記することから、ポーターのファイブ・フォース・モデル（ちなみに、私の息子は卒業生の頂点のプロジェクトのために痛ましいほど詳細に分析している）をマスターし、あらゆる会話に「相乗効果」、「破壊的イノベーション」、「ベロシティ」などの流行語を散りばめることまで。 —何気なく AI に関するリファレンスをちりばめながら—あなたはコーナー オフィスの半分まで来ているはずです。右？

そして、ビジネスの洞察力が問われる真の試練を忘れてはなりません。それは、経営幹部の「ビジョン」が実際の戦略よりも雰囲気を含んでいるチームメイトと本格的な議論をせずにグループプロジェクトを乗り切ることです。確かに、それは何かを意味します。

ビジネスの学生にとって本当に役立つのは、流行語を習得したり理論を暗記したりするだけではなく、批判的思考、適応力、現実世界の問題解決スキルの融合を養うことです。複雑な状況を分析し、ビジネス運営の根底にあるダイナミクスを理解し、アイデアを効果的に伝達する能力は、この分野で成功するために不可欠です。グループプロジェクトはプロフェッショナルな環境で必要とされるチームワークを反映しているため、協力して作業する方法を学ぶことも同様に重要です。何よりも、継続的な学習と回復力を重視した考え方により、学生は最初の仕事だけでなく、進化し続けるビジネス環境を乗り切るための準備が整います。

ステップ 2: 初めての上司に好印象を与える

あなたとフォーチュン 500 の未来の間に立ちはだかるのはただ 1 人だけです。それはあなたの最初の上司です。あなたは調査を行ったところ、ある情報によると次のことを発見しました。 マッキンゼーのレポート、経営陣との強い関係が従業員の成功に貢献する最大の要因です。したがって、あなたがしなければならないのは、あなたを電光石火のスピードで「次」に導く画期的なアイデアを提示することだけです。リアリティチェック？最初の 6 か月間は上司はあなたの名前さえ覚えていないかもしれませんし、あなたの「素晴らしい」アイデアはすでに何度もテストされ (そして失敗し) ているかもしれません。いわゆるゲームを変えるような提案に対しては、「行ったことがある、やった」という反応がたくさん返ってくることを期待してください。

実のところ、初級レベルの仕事では、戦略よりも謙虚さと適応性について学ぶことができます。を理解することを学ぶ なぜ 後ろに どうやって 日常的なタスクを整理することで、人間関係の波を乗り越える方法や組織文化の謎を解読する方法など、ビジネスの世界の全体像に対する貴重な洞察が得られます。

ネットワーキング、インターンシップ、メンターシップも重要な役割を果たしており、学生に直接の経験を提供し、組織文化とリーダーシップについてのより深い洞察を提供します。

ステップ 3: 中間管理職をスキップする

最小限の報酬を受け取りながら、他の全員の問題を解決するために何年も費やす中間管理職に留まりたい人はいません。夢は？煩わしい作業を完全に省略して、すぐにエグゼクティブ スイートを始めましょう。

現実の確認: 初級レベルおよび中間管理職の役割で得られるスキルは非常に貴重です。これらの役割では、その間のすべてをやりくりしながら、チームのモチベーションを高め、パフォーマンスを評価し、期限に追われるプロジェクトを管理し、良いニュースと悪いニュースの両方を優雅に伝える方法を学びます。幸運であれば、あなたを指導し、模範を示してくれるリーダーに恵まれることでしょう。そうでない場合は、ビジネス紛争の解決、リーダーシップ、批判的思考、意思決定に関するこれらのコースが、成功するための十分な基盤を提供したことを願います。 (可能であれば) このステップをスキップしますか?間違いなく長期的な成功の秘訣ではない

ステップ 4: CEO の仕事をマジカルリーランドする

汗をかかずに経営幹部に上り詰め、革新的な意思決定を難なく下し、世界的な拡大計画を主導し、合併と買収を乗り越え、それでもゴルフコースで優位に立つ時間を見つけました。簡単ですよね？

実際には、頂上への道は決して直線ではありません。ほとんどのキャリアの旅には、課題、挫折、予期せぬ回り道がつきものです。自分自身を真に知り、自分の可能性を解き放つことは、簡単なことでも、苦痛のないことでもありません。リーダーシップ、適応性、回復力を習得しても、適切なタイミングで適切な機会を待っていることに気づくかもしれません。鍵となるのは忍耐力であり、ただタイトルを追うのではなく、成長と改善を続けることです。成功とは、重役スイートの非現実的な目標を達成することではなく、世間がそれを「成功している」と評価するかどうかに関係なく、最高の自分になることです。変化をもたらし、成功できるキャリアパスを見つけることの方がはるかに重要です。

成功への本当の道 (ネタバレ: それは経営幹部ではないかもしれません)

では、ビジネスコースから経営幹部になるには実際に何が必要なのでしょうか?より現実的なロードマップは次のとおりです。

• 生涯学習: 現在のスキルが将来のスキルになるとは限りません。以前の記事で説明したように、必要に応じて学び、忘れる方法を学びましょう。すべてを知っていると思った瞬間に、遅れが始まります。ハミルトン博士が推奨しているように、好奇心、AI、またはその他の高度なテクノロジーを活用して、キャリアの成長を促進します。
• 適応力を維持する: すでにこのスキルを持っている場合は、それを磨き続けてください。そうでない場合は、今がそれを開発する時期です。カストリヨン氏が強調しているように、今日のダイナミックな世界では、適応力がこれまで以上に重要になっています。
• ネットワークのファンではありませんか?それを乗り越えてください： あなたのネットワークはあなたを GPA よりも遠くまで連れて行ってくれます。指導者を探し、同僚と協力し、リーダーシップとは単なるプロセスではなく人々に関するものであることを忘れないでください。ネットワークのファンではありませんか?大変ですが、それを受け入れて、今すぐ始めましょう。のような初心者向けガイド ラヴィシャンカール ここから始めるのが最適です。
• 失敗への対処法を学ぶ: 失敗を受け入れることに関する文献はたくさんありますが、私はそれを単に失敗に対処する方法を学ぶことだと捉え直したいと思います。正直に言うと、私たちのほとんどは失敗を心から受け入れることができません。しかし、そこから学び、前進することは私たち全員が目指すことができるものです。偉大なリーダーは誰でも、いくつかの壮絶な失敗を経験します。彼らから学べば、あなたはより強くなれるでしょう。
• 長期戦をプレイする: 成功には時間がかかり、それは人によって異なります。あなたにとって成功が何を意味するのかを定義し、それに向けて取り組むための現実的なフレームワークを構築します。誰もが経営幹部になれるわけではありません。それは失敗ではありません。これはさまざまな道筋と優先事項を反映しています。本当の成功とは、必ずしも経済的利益や派手な肩書きとは結びつかない方法で、幸福を見つけて繁栄することにあることがよくあります。結局のところ、充実したキャリアと人生とは、他人の成功の定義ではなく、自分の条件に従って生きることです。

さて、最初のビジネス クラスに注目してみましょう。BUS101 を成功させることが本当の魔法の始まりだからです。