審査プロセスがあった。ダウンタウン・アライアンスは、セントポール港湾管理局の元社長リー・クルーガー氏が率いるクルーガー不動産アドバイザーズと契約しており、同氏は申請者の事業計画と予想収益を検討して、そのスペースを買う余裕があるかどうかを評価するのに役立てている。間に合うように。店頭にもいくつかの改善が必要でしたが、不動産オーナーとジョンソンの二人がそれを補うのに協力しました。
スポーツ用の用品に加えて、ジャック アンド ザ パックでは、おやつ、おもちゃ、リード、トレーニング セッションも提供しています。ジョンソンさんによると、家族連れは通りの向かいにある児童博物館を訪れた後、買い物をしたり犬を撫でたりするためによく立ち寄っており、ほとんどのシフトに犬が同行しているという。
ジョンソン氏は「ここに来られて本当にうれしい」と語った。 「連続でアヒルを飼う必要がありますが、(Grow Downtown プログラムは)私にとって非常に価値がありました。そして他の人たちもこれを活用してくれることを願っています。」
同様のパンデミック復興プログラムが国中で行われては消えていきました。これまでのところ、セントポール計画は公的支援や慈善活動による支援に大きく依存していないため、成功しているとクルーガー氏は述べた。 6 か月後、次に進むかどうか、またどのように進めるかを決定するのはビジネスと不動産所有者次第です。
短期リースは不動産所有者や商業用不動産仲介業者に必要な労力に見合わないことが多いため、一般的ではありません。そのため、以前は小売リース業に従事していたクルーガー氏が最初の契約を担当しています。 6か月が経過する前に長期テナントが現れた場合、不動産所有者は企業に対し30日前の通知で退去を求めることも認められる。
「現在、小売業者は販売履歴を取得しており、何が買えるのか、どのような傾向にあるのかを調べることができるようになりました」とクルーガー氏は言う。 「彼らがビジネスの成長を実感しているのであれば、少しの実績に基づいて次の取引を行うことができるでしょう。」