こんにちは、ようこそ 現代のCEO! Mansueto Ventures の CEO 兼最高コンテンツ責任者の Stephanie Mehta です。このニュースレターは毎週、経営者や起業家との会話や、株式会社そしてファストカンパニー。このニュースレターを友人から受け取った場合は、次のことができます。自分で入手するにはサインアップしてください毎週月曜の朝。
これは、驚くほど並行した物語を持つ 2 人の幹部の物語です。 John Caplan は、企業が国境を越えた支払いの送受信に使用するプラットフォームである Payoneer の CEO です。マット・オッペンハイマーは、個人が他国の人々に送金できるように支援する Remitly の共同創設者兼 CEO です。
両首脳は、起業家支援において自社が重要な役割を果たしていると見ている。 Payoneer の顧客の大部分は、海外の銀行口座を開設したり通貨換算を管理したりすることなく、国際的にビジネスを展開し、現地通貨で販売できる中小企業です。 Remitly の顧客の中には、零細企業からお金を稼いでいたり、他国のつながりがある中小企業を支援するために送金したりしている人もいます。
世界的な中小企業の遺産
中小企業支援に対する両首脳の取り組みは、彼ら自身の起業家としてのルーツに由来している。オッペンハイマーの祖父は、アイダホ州ボイシに本拠を置き、消費者向けパッケージ製品の製造から不動産まで事業を展開する多角的な会社、オッペンハイマー・カンパニーズを設立しました。キャプラン氏の家族は、1912 年にニューヨークで高級宝飾品会社オスカー ヘイマン アンド ブラザーズを設立しました。「もしあなたが私を傷つけたら、私は中小企業の血を流します」とキャプラン氏は「中小企業」を略した言葉を使って言いました。
親戚がラトビアから米国に移住したキャプラン氏は、米国外の事業主へのサービスに特に熱心に取り組んでいる。Payoneer の顧客の多くは、自国の市場外の顧客に販売し、国境を越えた支払いを行ったり受け入れたりする必要がある場合にのみ成長できる。 「ほとんどの人は、世界中に 8,000 万人の経営者が存在し、それらの人々のためにビジネス アカウントを構築することで何兆ドルもの市場機会があることを知りませんが、私たちは知っています。そして、私たちが行うことはかなり大きな変化をもたらします」と彼は言います。
オッペンハイマー氏は、ケニアのバークレイズ銀行でモバイルおよびインターネット バンキングの取り組みに従事した後、2011 年に Remitly を開始しました。オッペンハイマーさんは、ナイロビに住み、働いている間、ケニア人の友人たちが海外で働いている家族から資金、つまり収入のかなりの部分を占める資金を受け取るのがいかに難しいかを見たと言います。一方、オッペンハイマー氏はバークレイズから英国ポンドで給料を受け取り、日々の出費をケニア・シリングで賄い、お金を米ドルに両替しなければならなかったが、その手続きは複雑で不便で高価だと感じた。 Remitly のモバイル アプリは、フォーム、コード、さらにはエージェントなど、従来の国際送金の手動部分の多くを簡素化および自動化します。
オッペンハイマー氏は議会での証言で、レミトリーの顧客を「英雄」と呼び、「彼らは家族により良い生活を提供するために犠牲を払っている」と述べた。同氏によると、顧客は「中小企業や財団に送金したり、大好きで支援したいコミュニティの大義を支援したりする」ためにもRemitlyを利用しているという。
世代を超えたアメリカンドリーム
両社とも最近力強い成長を報告しました。 Payoneerによると、第3四半期の取引高は25%増加して204億ドルとなり、一方Remitlyの第3四半期の取引高は42%増加して145億ドルとなった。
また、国境を越えた決済分野の CEO 2 人が起業家精神にあふれた家族の出身であるのは偶然かもしれませんが、彼ら自身が起業家精神を持っているという事実は驚くべきことではありません。研究によると、親の起業家精神が子供が創業者になる確率を高める 約60%。研究では、起業家の子供たちが成功するのは、家族の事業を引き継いだためや資本へのアクセスが容易だったからではなく、起業家精神に優れたロールモデルを持っていたためであると結論付けています。
「私の起業家精神への情熱は、私の祖父母が 1904 年にニューヨークに来て 1912 年に会社を設立したとき、彼らが家族経営のビジネスを築き上げ、私のいとこたちと私が今でも取締役を務めているという事実から来ています」とキャプラン氏は言います。 「熱心に働き、好奇心を持てば、夢を達成するチャンスがあると知って育ちました。」
キャプラン氏は、社会的圧力から地政学的紛争に至るまでの問題により、新興市場の起業家は必ずしも同じ見通しを持っているわけではないと言う。 「輝きは世界中に均等に分配されていますが、機会は均等に分配されていません」と彼は言います。 「これらの人々が抱えている最大の問題は支払いではないかもしれません。彼らはもっと大きな問題を抱えています。しかし、あなたの 1 日の 10 分をより良いものにすることができれば、それは大きな意味を持ちます。」
起業家は生まれつきの賜物なのか、それとも育ちの賜物なのか?
あなたが起業家一家に育った創業者や経営者である場合、親戚からどのようなスキルや特質を学びましたか、またどの特質がすべてあなた自身のものですか?あなたの経験を私に送ってください stephaniemehta@mansueto.com。今後のニュースレターで最良の例を公開したいと思っています。
これは、Modern CEO of the Year の最後の候補者募集でもあります。最高経営責任者であれば誰でも、企業は世界中のどこに拠点を置いていても、その規模にかかわらず、資格を得ることができます。推薦は次の方法で送信できます。 このフォーム。提出締め切りは11月22日です。
続きを読む: ファミリービジネス
- Grace Na はデニム ブランドを成長させながら、 彼女の義理の両親と協力している。
- どのようにして ヴィターレ家 花火ビジネスを再考しました。
- CEO は、この 110 年続くベーグルとロックス御用達の店から教訓を学びます。