私は生まれてからずっとバトンルージュに住んでおり、子供たちや孫たちもここに住んでいます、ロルフ・マッコリスター 彼の最新のコラムでこう書いている。しかし、最近他の人との会話の中で、首都が衰退しているのではないかと懸念するようになりました。私たちは人口、人材、自信を失いつつあります。私たちには復興の火を灯す火花が必要です。
私たちの街とダウンタウンが川岸に沿って位置していることはユニークで特別です。私が検索したところ、リバーフロントの地位を利用している他の 10 の米国の重要な都市が見つかりました。ピッツバーグ、ミルウォーキー、シンシナティ、ナッシュビル、セントルイス、カンザスシティ、サンアントニオ、リッチモンド、インディアナポリスです。もう 1 つは、もちろんニューオーリンズで、ミシシッピ川の 2 マイルにわたって行われた一流の開発については誰もがよく知っています。私はうらやましいとマコリスターは書いている。
これらの都市はいずれもウォーターフロントを活用するために何年も努力し、質の高い場所、経済発展、観光名所を提供するプロジェクトを開発してきましたが、私たちは不動産の一等地の立地を活用することについて話し続けてきただけです。
プラン BR は 1998 年の取り組みで、フロリダ州 30A のシーサイドの生みの親である町のマスタープランナー、アンドレス デュアニーが発案しました。彼は私たちに違う考え方をさせてくれたし、ダウンタウンの進歩の素晴らしい第一歩として彼の指紋があちこちに残されている。 2006 年の計画 BR II はあまり成功しませんでした。
今月、選考委員会はプラン BR III の先頭に立つことに関心のある国内外の企業と面談する予定です。これらの企業はいずれもウォーターフロント事業で成功を収めています。彼らは、未来を夢見たいと願う私たちのコミュニティの人々を巻き込み、バトン ルージュが独自のブランドを確立し、誇りを植え付け、質の高い成長の勢いを築くのを支援します。
30 年以上前、ブッチ スピリドンはビジット バトン ルージュを率いて、ナッシュビルを活気のあるコミュニティと観光地に育てるために出発しました。元ナッシュビル市長は私に、「ブッチほど私たちの成功に大きな影響を与えた人物はいない」と語った。
スピリドンは最近バトンルージュで「ダウンタウンがなければ都市はない」と語った。彼はまた、私たちの川沿いは30年前にここに来た時から変わっていないと言いました。それは悲しいことです。
このコラムでは、プラン BR III を補完して「真珠の首飾り」を生み出すことになる、他の 2 つの提案プロジェクト、新しい LSU アリーナと 10 億ドルを投じたメモリアル スタジアム スポーツ複合施設について言及しています。
スピリドン氏は、バトンルージュには 3 つのプロジェクトすべてを同時に行う余裕はなく、優先順位を設定する必要があると述べています。彼は、プラン BR III は私たちの都市に日常的に最も重大な影響を与えるため、最初の選択肢でなければならないと述べています。新しいビジネスや訪問者への「玄関」です。これは、私たちを地図上に載せるための特別なものを追加することで、これまでに行われたことに基づいています。他の「真珠」も素晴らしいアイデアだが、現時点ではどちらも答えのない疑問と懸念に包まれている、とマコリスター氏は書いている。
Plan BR IIIは、すべての住民、企業、投資家、起業家が参加し、楽しむことができるプロジェクトです。若者や家族の生活の質を向上させ、観光客や大会を呼び込み、教区の収入を生み出すことで、より大きな利益に貢献できます。
マコリスター氏はコラムの中で土曜日の市長選決選投票についても触れ、有権者にサイコロを振って変化を求めて投票するよう呼びかけている。
同氏はまた、11月の選挙の夜に民主党が敗北を喫しただけでなく、主流メディアもさらなる打撃を受けたと宣言した。
ロルフ・マッコリスターのコラム全文をお読みください。
