人手不足の中、モンタナ州の建設会社がGet Zの誘致を目指す

• モンタナ州の請負業者は、建設労働力不足のため雇用に苦戦している。
• 多くの請負業者は、より多くの若者を取引に参加させるためにZ世代を積極的に採用していると述べている。
• 一部の企業では、若い労働者が現場で学ぶのを助ける見習い制度を設けています。

モンタナ州労働産業省の9月の報告書によると、モンタナ州の人口は近年大幅に増加しているが、いくつかの業種で労働者不足に直面している。

同省長官のサラ・スワンソン氏は、建設業と医療業を「現在から2032年までにかなり多くの従業員が必要となる」産業とし​​て挙げた。

請負業者らは、モンタナ州の建設需要は旺盛だが、潜在的なすべての作業に対応できるだけの十分な人材を雇うことができないと述べている。

現在、モンタナ州の一部の請負業者は、Z世代に建設業をキャリアとして考えるよう奨励するために教育プログラムや見習いプログラムを立ち上げたり、高校を訪問したりするなど、より多くの労働者を現場に引き付けるための採用活動に投資している。

「私たちは、こうした実践的なキャリアに価値があることを証明し、示そうとしているのです」と、モンタナ州最大手の請負業者の一つであるディック・アンダーソン建設の教育コーディネーター、ビル・ライアン氏はBusiness Insiderに語った。

「流れは少し変わりつつある」と彼は言った。 「取引を検討するZ世代が増え始めています。」

請負業者は労働者を呼び込むために賃金を引き上げている

建設労働力不足はモンタナ州だけを襲っているわけではなく、雇用を求める請負業者にさらなる圧力をかけている。

アソシエイテッド・ゼネコン・オブ・アメリカの広報・従業員担当副社長ブライアン・ターメール氏は、全米のBI請負業者が役割を果たすのに苦労していると語った。

AGCが12月に発表した年次従業員調査では、請負業者の94％が、埋めるのが難しい欠員があると回答したことが判明した。

ＡＧＣのチーフエコノミスト、ケン・サイモンソン氏はＢＩに対し、モンタナ州の建設労働者数は１０月時点で前年比７％増加したのに対し、全国では３％増加していると語った。州内でこの分野が成長しているとはいえ、果たすべき役割はまだあります。

ターメール氏は、人材不足を引き起こしている要因の一つは建設業に特有のものではなく、労働力の高齢化であると述べた。

「ツールベルトを手放し、退職するためにフロリダへ移住する人がたくさんいるだけだ」と彼は語った。

同氏はまた、米国のすべての学生が大学に進学して4年制の学位を取得し、「知識経済」で働くことを奨励することに重点を置いた約40年間の連邦政府の政策もあったと述べた。

その結果、職業訓練や技術訓練への投資が不足し、その結果、職業に就く若者が減少していると同氏は述べた。

一部の建設会社は、州外から労働者を呼び込むなど、積極的な採用活動や賃金の引き上げにより、より多くの人材を現場に引き込もうとしている。モンタナ州は、特にカリフォルニアのような移住者が多い州と比較すると、生活費が比較的安いこともあり、すでに多くの移植者を惹きつけている。

カリフォルニア州の商人イアン・ベイロン氏は今年初めにBIに対し、2022年にモンタナ州を訪れ、そこへの移住を検討していたとき、誰か雇っている人がいないか気まぐれで決めたと語った。

彼が求人についてある企業に連絡すると、すぐに面接に招待されました。 1週間後、彼が帰国すると、彼らは彼に、ベイエリアの給与と同額の仕事をオファーし、さらに引っ越し費用やその他の特典を与えた。

州政府の報告書によると、モンタナ州では建設業の賃金伸び率が2020年から2023年にかけて年平均0.6％増加し、平均給与は6万7386ドルとなった。

それでも、賃金の伸びが州内での生活費の上昇に追いつくのに十分ではないと言う人もいる。による分析 工事補償範囲建設ソフトウェアやその他のサービスをレビューする業界サイトによると、モンタナ州の平均的な建設労働者が中央価格の住宅を購入するには週 68 時間働く必要があることがわかりました。

見習い制度により、若い労働者は「稼ぎ、学ぶ」ことができます

モンタナ州の大手請負業者 2 社は BI に対し、建設業に興味のある人は雇用されるのに業界での経験は必要なく、仕事をしながら学ぶことができると語った。

両社の代表者であるディック・アンダーソン氏とスレッテン・コンストラクション氏は、この分野への新規労働者、特に若者を惹きつける専用の見習い制度も用意していると述べた。

ディック・アンダーソンのライアン氏は、2021年に従業員を惹きつけて維持するのに役立つ教育プログラムを開発するために同社に雇用されたと語った。 4 年間の見習いプログラムにより、従業員は働いて収入を得ながら、提携する大学の授業に登録することができます。プログラムを完了した学生は、準学士号、実際の実務経験、実際の収入を得ることができます。

建設業の仕事には準学士号は必要ないが、ライアン氏は、建設業はキャリアアップや昇進に役立ち、ある程度のレベルの大学を進学したいという欲求を満たすこともできると述べた。

「私たちが若い人たちと話していて、お父さんやお母さんが『あなたは働かないのね。大学に行かなければいけない』と言っているとき、私たちは少なくともこう言えます。『もし彼らが大学で両方やっていたらどうするの？』同じ時間に？」

スレッテンで人事管理に携わるミシェル・コーエンス氏は、同社には従業員が「稼ぎ、学ぶ」ことができる4年間の見習い制度もある、と語った。また、このプログラムに参加している従業員は、年に数回、1週間かけて労働組合との研修を受け、その後帰国してすぐに仕事に復帰します。

両社は、若者へのアプローチを支援するために高校や高校教育者との関係を築いてきたと述べ、彼らは大学進学を諦めて就職を検討することにますます寛容であると述べた。

コーエンズ氏は、学生たちの前に立つために数年間努力してきたが、その努力は成果を上げているようで、就職についての働きかけも増えていると語った。彼女は、若者たちは一日中コンピューターの前に座っているのではなく、手を使って仕事ができる機会と、学生ローンを組まなくて済む機会に惹かれていると語った。

「私たちは、その仕事がいかに高収入であるか、高校を卒業してすぐに、またはまったく知識がなくてもどのようにしてその業界に就くことができるかを強調しています」と彼女は言い、「あなたは学ぶために私たちにお金を払っているのではなく、私たちはあなたにお金を払っているのです」と付け加えた。学ぶ。”

モンタナ州建設業者協会のエグゼクティブディレクター、デビッド・スミス氏は、企業も、自分たちのいる場所でZ世代の労働者に対応するために自社の文化を進化させていると述べた。同氏によると、今日の若者は必ずしも夏に週55時間働きたいわけではないという。彼らは休憩を望んでいます。彼らは休みたいのです。

過去5～10年で、請負業者は「仕事を丸投げして、『おい、我々は高額な賃金を払っている』と言うわけにはいかない」と認識したと同氏は語った。 「他のものを持たなければなりません。建設業界も違った考え方をする必要があります。」

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