大手テクノロジー企業従業員 5 人が給与交渉のヒントを語る

• 技術系従業員が給与交渉のヒントを共有し、それによって給与が数万ドル増加しました。
• 彼らの交渉戦略には、売り込みの練習、データの使用、複数のオファーの活用が含まれます。
• 技術職における報酬の改善を交渉するには調査と透明性が鍵となる、と彼らは述べた。

サラ・ボウノウ コンサルティング大手アクセンチュアとビッグテック企業3社で勤務。

しかし、彼女はまだ対処しています 詐欺師症候群、 特にいつ 会話補償。

「少なくとも私にとって、交渉に臨むことは常に非常に不快な話し合いです」とブヌー氏はBusiness Insiderに語った。 「私はただ突き進んで、自分にふさわしいものを求めたいだけです。」

彼女とメタ社、グーグル社、シスコ社の技術系社員 4 名が、入社前や昇進を目指す際の給与交渉のヒントを共有しました。彼らは近年、こうした戦略を利用して当初のオファーに数万ドルを上乗せしてきました。

Meta 社のプロダクト マネージャー

最初の番号を提供することは避けてください。どうしても必要なら、リサーチで裏付けてください、と今年初めにメタに入社したプロダクトマネージャーのブヌー氏は言う。

彼女は次のようなリソースを使用することを提案しました レベル.fyi または Glassdoor で役割と表示する地域を選択してください 最近のオファーと報酬 それはその仕事にとって意味があります。

「私は個人的に細かい会話をするのが好きではありませんs 採用担当者との最初の電話でレベルと報酬について話しました。チームに会いたい、採用マネージャーに会いたい、その役割に興奮したいからです」と彼女は語った。

ブヌー氏はオファーが出たらレベルや報酬について交渉することを好む。

彼女は、採用担当者からプロセスの早い段階で給与の期待について尋ねられることがよくあると述べました。 双方の時間を節約したいと言う。

彼女は、採用担当者に次のように言って、番号を教えることを丁重に拒否しました。r 今すぐ。折り返しご連絡する前に、いくつか調査する必要があります。プロセスのこの段階では、採用担当マネージャーや採用チームと会うことに重点を置いています。」

昇進や昇給についての会話の鍵となるのはリハーサルだ、と彼女は言う。

ブヌー氏は、アクセンチュア以降のすべての仕事で売り込みを練習し、マイクロソフトでは 32%、スナップでは 19%、メタでは 37% と、3 つの仕事すべての初任給を引き上げたと語った。

オラクルのプロダクトマネージャー

チームまたはオフィス間の内部異動も、報酬パッケージを交渉する機会となります。

2022年にオラクルのインドオフィスからカリフォルニアオフィスに異動したケタキ・ヴァイディア氏は、「太陽の下にあるものはすべて交渉可能」という考え方で交渉に臨んだと語った。

まず、ヴァイディアはGlassdoorを見た そして給与データを収集するために行動を起こした人々に話を聞いた。彼女は、米国の生活費に対して公正なオファーを確実に得たいと考えていました。

「組織内で築き上げてきた信頼性を評価してこのオファーをもらったのです。交渉においては自分が優位にあると感じました」と彼女は語った。 「私は、自分にふさわしいものを求めることにずっと自信を持っていました。そのため、最終的には非常にスムーズに移行することができました。」

基本給を最大8万ドルまで交渉した後、次の見直しのタイミング、サインオンボーナス、移転費用、有給休暇、リモートワークなど、その他の報酬要素についても話し合いました。彼女は、最初のオファーには含まれていなかった、15,000 ドルの契約ボーナスと 15,000 ドルの転勤手当を交渉しました。

現在、彼女の報酬は株式ユニットとボーナスを含めて年間約13万ドルです。

シスコのプロダクト マネージャー

ヴァルン・クルカルニ氏は、より多くの人工知能プロジェクトに取り組むためにコンサルティングからテクノロジー業界に転身したとき、給与交渉の際に攻撃的な印象を与えないように注意した。

2022年にシスコなどからのオファーを手にすると、彼は採用担当者に対して透明性を保ち、自分の窓口番号を紹介することなく他のオファーについても言及した。

同氏は採用担当者に、どのくらいのレベルまで昇進できるのか、他のオファーについてどう思うかを尋ねた。

「あまり押し付けがましくならないようにしたいですね」と彼は言った。

シスコからの彼のオファーはすでに市場レートといくつかの競合他社が提示した金額に一致していましたが、彼はなんとか 5% の交渉を成功させ、報酬総額は 18 万ドルになりました。

Google のプロダクト マネージャー

2022 年までに 採用プロセス Google では、Yung-Yu Lin が当時の雇用主である PayPal を利用して、両社からより良いオファーを獲得しました。

彼はいくつかの場所で面接を受け、仕事を見つけた。しかし、彼らの給料はグーグルのオファーと比較にならなかった。

リンさんは、保持パッケージについて交渉することにしました。 PayPalは10％の賃上げで対抗した。その後、彼はGoogleと再交渉した。

Google は PayPal での当初の報酬の 20% 増額を提示し、シニア プロダクト マネージャーとしての彼のオファーは株式ベースの報酬を含めて 35 万ドルから 40 万ドルの範囲になりました。

Meta のソフトウェア エンジニア

Meta のシニア ソフトウェア エンジニアである Hemant Pandey 氏は、最近の就職活動で他のオファーやリサーチを利用しました。

Salesforce で 2 年間勤務した後、2021 年に Meta、TikTok、LinkedIn、その他 2 社に応募しました。彼はこれらの企業からのオファーを利用して、メタでの報酬を交渉しました。

「他にもオファーがあることを明確にしてください。たとえ面接が行われている場合でも、それについて言及してください」、 それは、レバレッジでもあるからです」と彼は言いました。これは採用担当者に、迅速に行動してあなたのパラメータを調整する必要があることを知らせます。

メタ社の採用担当者は基本給と一致させ、株式単位をすべてのオファーの中で最も高いものから制限した。

透明なだけでなく、 パンディ氏は、さまざまな企業で報酬がどのように機能するかを積極的に調査することが重要であると述べた。たとえば、候補者はどのように比較する必要がありますか 株価はリフレッシュされていると同氏は語った。リフレッシュとは、従業員の報酬のストックオプション部分が更新されるときです。

「私はサインオンボーナスについても交渉して、『Salesforce に入社したら、年間 30,000 ドルから 40,000 ドルのボーナスを手放すことになります。それに対応するのを手伝ってくれませんか?』と言いました。」

パンディ氏には2021年の移籍でストックオプションを含む年俸52万ドルが提示された。

「私のキャリアの中で最も重要な出来事は、Salesforce から Meta に移行したときでした。これにより給与がほぼ 80 ～ 90% 増加しました」と Pandey 氏は語ります。

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