- ティム・クック氏は長年にわたり、中国におけるアップルのサプライチェーンの発展を監督してきました。
- ドナルド・トランプ大統領による対中関税のリスクには、クック氏による複雑なバランス調整が必要だ。
- アナリストのジェイミー・マキューアン氏は、「アップルの収益のほぼ半分が中国に流出している」と推定している。
ティム・クック氏は今年、中国に厳しい大統領を味方につけながら、アップルの複雑なサプライチェーンのために中国に頼り続けるといううらやましい任務に直面している。
シリコンバレーの巨大企業は、アップルが破産寸前にあった1997年にスティーブ・ジョブズからコスト削減のアウトソーシング計画を考案するという任務を初めて任されたクック氏のリーダーシップの下、中国での広大なサプライチェーンネットワークの構築に何年も費やしてきた。
東の江蘇省から西の四川省に至るまで、Foxconn、Luxshare、Pegatron などが、iPhone から Mac まであらゆる製品の製造コンベアベルトとしての役割を果たし、Apple がこの 10 年間だけで 1 兆 8,000 億ドルを超える純売上高を生み出す上で極めて重要な役割を果たしてきました。
しかし、アップルが最も重要な製造ネットワークを維持できるかどうかは、アップルのサプライチェーンの大部分を掌握している北京のライバル勢力を宥めながら、クック氏がドナルド・トランプ次期大統領といかに効果的に交渉できるかにかかっている可能性がある。
トランプ大統領は、中国に新たな関税を課すと脅し、自身の1期目の特徴となった貿易戦争への復帰を示唆した。このような動きはアップルのサプライチェーンに新たなコストを加える危険性があり、アップルが数十年にわたりiPhoneの生産に依存してきた国から遠ざかる可能性がある。
サプライチェーンの専門家で調査会社Zero100の共同創設者であるケビン・オマラ氏は、「中国の製造能力への依存度が非常に高いため、状況は非常に複雑だ」とBusiness Insiderに語った。
クック氏の前に待ち受けているのは、トランプ氏の政治的戦略を考慮しながら、アップル社の財産を賭けたサプライチェーン帝国を守るという、微妙なバランスを取ることだ。
一か八かのバランスをとる行為
ドナルド・トランプ大統領は２期目で中国に新たな関税を課す可能性がある。 アンナ・マネーメーカー/ゲッティイメージズ
クック氏はこのジレンマを痛感しているようで、だからこそ双方の言いなりにするのに忙しいのだ。
アップルの最高経営責任者（CEO）は今年3回の中国訪問で、中国の李強首相などのトップリーダーと会談し、地元のサプライヤーを訪問し、北京での業界会議に出席した。彼はトランプを称賛しながらこれらすべてを行ってきた。
11月、クック氏はトランプ大統領の選挙勝利を次のように祝福した。 Xに投稿する 米国が技術面でのリーダーシップを維持できるよう「関与することを楽しみにしている」と述べた。彼は1か月後にトランプ大統領のリゾート地マール・ア・ラーゴに現れたが、それは数週間前に中国を訪問した後であった。
エンダーズ・アナリシス社の上級アナリスト、ジェイミー・マキューアン氏はBIに対し、中国から望むものを中国から得続けるクック氏の能力は、「ますます不安定になる地政学的海域を乗り切る」中で「アップル指導部から多大なパブリック・ディプロマシーを奪うことになる」と語った。
この外交的偉業を達成するのは簡単ではない。アップルは中国の無秩序に広がるサプライチェーンに巨万の富を収めており、近いうちにそれを解きほぐすのは困難になるだろう。 Appleは前会計年度、3,910億ドルの純売上高のうち669億ドルを中華圏から得たが、マキューアン氏は「Appleの収益のほぼ半分は直接販売とサプライチェーンを通じて中国にさらされている」ため、離脱は困難になっていると推定している。後ろは中国。
もちろん、Apple はサプライチェーンを多様化する取り組みを徐々に進めてきました。 9月までの6か月間で、Appleはインド製のiPhoneを約60億ドル相当出荷した。 ブルームバーグによると、 前年同期比で3分の1増加した。
一方、今月初め、Appleが生産を開始することが明らかになった インドの新工場からのAirPods 今年から初めて、フォックスコン部門が監督することになった。 Appleに製品を供給するベトナムのベンダーの数も着実に増加している。
言うは易く行うは難し
中国はアップルにとって重要な市場だ。 VCG/ゲッティイメージズ
Appleはこうした措置を講じているが、専門家らは、主要な理由として中国が依然としてAppleの事業にとって不可欠であると考えている。それは、同国の事業規模を他国で再現することがまだ不可能であるというものだ。
オマラ氏は、中国におけるアップルの成功の多くはクック氏が確立した「サプライチェーンにおけるエンジニアリングの深さ」によるものだと述べた。
オマラ氏によると、同社はサプライヤーとの深い関係を確立しており、その関係には「何百万もの同一の機械部品」の開発が含まれており、それらは「非常に深く非常に複雑な部品表とコンポーネント」で構成されているという。
したがって、新たな関税が課せられた場合に単に立ち上がって立ち去るという選択肢はありません。 「インドはかなりのチャンスを掴んでいるが、そこに到達するには10年かかるだろう」とオマラ氏は語った。 「彼らは同じ量の製造専門知識を持っておらず、それを導入するには多大な時間がかかります。」
フォレスター社の主席アナリスト、ディパンジャン・チャタジー氏もこれに同意する。同氏はBIに対し、「提案されている対中関税がどのように展開するかはまだ分からない」ものの、対中厳しい新たな税に直面してインドの製造量を増やすのは簡単ではないと語った。
「悪魔は細部に宿る」と彼は言う。 「たとえば、インドはその種の追加量に対応するために急速に規模を拡大できる必要がありますが、これは簡単な作業ではありません。」
Appleが今後どのように進むかはまだ分からない。によると ロイター通信の報道中国の王文涛商務大臣はクック氏に対し、アップルが「中国市場での存在感を深め続けることを歓迎する」と述べた。
クック氏は長年にわたってトランプ氏との親密さを増しており、ある程度の自信を与えられるかもしれない。 2019年にトランプ大統領が中国からの輸入品に10％の関税を課す計画を立てた際、クック氏は大統領との免除交渉に成功し、アップルのサプライチェーンの安全を確保した。
オマラ氏はまた、関税は経済的論理ではなく政治的論理に基づいているため、来年は米国の中国からの輸入品にほぼ40％の関税が課されることになると指摘している。 ロイターがエコノミストを対象に実施した世論調査 —「一晩のうちに現れては消える」可能性があります。
そうは言っても、クックにとって状況は依然として非常に複雑である。
マキューアン氏は、トランプ大統領の将来の関税は依然として「本当のワイルドカード」であると指摘する。悪いシナリオでは、「アップルが中国からの製造業をさらに海外に移転する推進力が高まるが、できることには限界がある」。中国政府も報復するリスクがあると同氏は述べた。
「これはウォルマートがインドからの商品調達を増やすようなものではない」とマキューアン氏は語った。 「それぞれのiPhoneは、複雑で高度に統合され、最適化されたサプライチェーンの結果です。」
