- 160人近くの会計幹部とパートナーを対象に、企業の監査ミスが増えている理由について質問した。
- ワークライフバランスを改善することでエラーの数を減らすことができるかどうかについて、監査員の意見は分かれた。
- しかし、会計士不足の中、リモートワークがZ世代の誘致に役立つかどうかを検討する必要がある。
政府支援の監査監督委員会である公開会社会計監視委員会が発行した報告書によると、米国の会計事務所はリモートワークへの移行への対応について意見が分かれていることが判明した。
の 報告先月発表されたこの報告書は、パンデミック後に監査ミスが急増した理由と内部文化が寄与したかどうかに関するPCAOBの調査の一環だった。欠乏率は 2023 年に鈍化しましたが、2020 年以降一貫して上昇しています。会計上の誤りは、厄介で費用のかかる法的問題につながり、ビジネスの完全性を損なう可能性があります。
この報告書は、品質管理システムの検査と、デロイト、EY、KPMG、PwC、BDO、グラント・ソーントンの大手企業6社の幹部およびパートナー156人への匿名インタビューに基づいて作成された。
回答者の64％は、企業従業員のワークライフバランスを改善することで監査の品質が向上したと回答した。
しかし、調査対象となった大手企業6社の幹部やパートナーの約3分の1は、現代のリモートワークやハイブリッドワークの文化が監査法人の品質管理に悪影響を及ぼしていると述べた。
彼らは、対面での交流が失われ、新入社員が監査管理の文化的重要性に慣れていないため、企業文化への同化がより困難になっていると述べた。
能力開発の機会も別の懸念事項であり、一部の回答者は、企業が伝統的に好んできた「徒弟制度の文化」を失いつつあると述べた。
一部の回答者は「企業の人材育成の遅れが生産性に影響を及ぼし、期限や期待に応えることが困難になった人もいる」と述べた。
ある監査法人では、マネージャーやパートナーがレベルを下げて、従来は若手職員が行っていた監査業務を担当していました。これにより監査作業の精査が減少したと回答者らは述べた。
Z世代の問題
ワークライフバランスと監査の質に関する問題と結びついて、Z 世代の人材をどのように惹きつけるかという会計事務所が直面するもう 1 つの大きな問題があります。
6社すべての回答者は、雇用に関する「リソースの課題」が監査の不備の増加の要因、または自社全体の懸念事項であると述べた。
近年、監査法人はワークライフバランスの向上を期待する若手社員の獲得に苦戦している。
PCAOBは「若い世代は年配の世代とはキャリアに対する考え方が異なり、多くの人が自分の仕事をキャリアというよりも仕事として捉えており、そのため、より魅力的な機会が与えられれば職業を離れる可能性が高い」と述べた。
米国公認会計士協会によると、2021-22学年度に米国で会計学の学士号または修士号を取得した学生は約6万5000人で、10年前と比べて18％減少したという。会計を学んだ人の中で、 公認会計士。 2010年には5万人近くが公認会計士試験を受験しましたが、2022年には約3万人が公認会計士試験を受験しました。
一部の回答者は、企業でオフィス復帰政策が推進されない理由の一つが従業員の離職への懸念だと述べた。
