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FT 編集者の Roula Khalaf が、この週刊ニュースレターでお気に入りの記事を選びました。
暖かい夏の日にプールサイドでのんびり過ごし、穏やかな眠りに落ちたとき、突然誰かがバケツに入った氷水を顔に浴びせられるところを想像してみてください。それからもう一つ。そしてもう一つは、ずぶ濡れになり、寒くなり、完全に目が覚めるまでです。
これは、私たちが正月休み中に現代の中心的な問題についての新しく翻訳された本を読んで感じたことを表しています。温暖化する世界の危険がますます驚くほど目に見えるようになり、何をすべきか分かっているにもかかわらず、なぜそうなるのかというものです。何十年もの間、増大する気候の脅威への対応は依然として不十分であり続けているのでしょうか？
ドイツの社会学者イェンス・ベッケルト氏によれば、その答えは、現代生活の基本的な特徴、つまり現代の資本主義、自由民主主義、そして消費への執着によって、地球の将来の健全性に必要なものを提供することが事実上不可能になっているということだという。
眠気を誘う日光浴者のように、別のことを考えるようになだめられてきた人たちに向けて、マックス・プランク社会研究所所長のベッカート氏は、直面するメッセージを発する。
「必要な措置は講じられておらず、今後も講じられない」と彼は書いている。 私たちはどのようにして未来を売ったのか: 気候変動との戦いの失敗、昨年ドイツで出版され、英語でも出版されました。
ベッケルトの議論は無視するのが難しい。はい、私たちが毎日言われているように、多くの政治家、投資家、企業経営者は、排出量の削減、グリーンエネルギーの促進、子供たちにとって安全な気候を望んでいます。そして、毎年恒例の気候COPで見られるように、進歩が見られます。しかし、必要な速度での進歩は、現代生活の秩序の中心となる力によって妨げられています。
企業に利益をもたらすインセンティブがあれば、経営陣が将来の気候変動による被害を無視することが「完全に合理的」になる可能性がある。次に政府は、学校や病院への資金提供に必要な税収、そして再選挙に必要な広範な経済成長を提供するために、繁栄している企業に依存しています。グリーン成長は可能かもしれないが、おそらく必要なペースではないだろう。脱成長、または意図的に生活水準を下げることを目的とした政策は「妄想」です。グリーン消費者は存在しますが、その影響は最小限です。等々。
ウォール街の2つの銀行が彼の主張を支持した大晦日、私はまだベッカートの本を読み進めていた。シティグループとバンク・オブ・アメリカは、ゴールドマン・サックスとウェルズ・ファーゴが12月初めにすでに脱退した業界団体「ネット・ゼロ・バンキング・アライアンス」を脱退すると発表した。さらに撤退が続き、今週火曜日までに米国の大手銀行6行が1カ月以内にすべて気候変動対策から撤退した。 アライアンス。シティの言葉を借りれば、彼らは依然として「ネットゼロの達成に全力で取り組んでいる」かもしれない。しかし、彼らとその株主は、次期大統領が気候変動の進展に全く関心を持たず、共和党の同盟国がネットゼロ同盟は独占禁止法に違反する可能性があると主張する国において、財務上の競争力を維持することに間違いなく取り組んでいる。
もちろんベッケルトの考えは間違っているかもしれない。同氏の本は、今年中国で電気自動車の販売台数が初めて内燃車を上回ると予想され、国際予測を打ち破り、石油需要を押し下げる可能性があるとFTが報じたちょうどそのタイミングで出版された。
これは、待望のグリーンエネルギーへの移行が予想よりもはるかに早く始まる可能性があることを示しています。しかし、有効な言葉は「できる」です。
ベッカート氏は気候変動否定論者ではなく、彼の本が絶望の助言として読まれることを望んでいない。
同氏は、彼のような議論によって、私たちがより暑い地球での生活に適応することをいかに緊急に考える必要があるかが明らかになるのではないかと期待しているが、この議論は先週、ロサンゼルス一帯で火災が猛威を振るう中、勢いを増した。
同氏によれば、温暖化の影響を和らげる可能性のある気候変動への有意義な対応を求めて闘い続けることには、合理的なケースがあり、まさに「道徳的義務」があるという。
ここではビジネスが果たすべき重要な役割を担っています。しかし、彼が今週電話で私に語ったように、コストに関係なく、企業が自社とサプライヤーの排出量を一方的に削減することを期待するのは無意味だ。
「ビジネスは、利益をもたらすビジネスモデルがあればこそ変わるだろう」と彼は言う。
企業とその広告代理店は、多くの場合、これが事実ではないふりをしたがりますが、彼らはそれを気にしているので行動します。しかし、真実が早く認識されるほど、気候の将来がどうなろうとも対処が容易になります。
pilita.clark@ft.com
