未処理の求人の隠れたコスト
現在、あなたのビジネスにある空の椅子はすべて、お金を流出させています。なぜこれが重要なのか、そしてそれに対して何ができるのかを説明しましょう。
リアリティチェック
埋まっていないポジションは単なる空席ではなく、利益を奪うものです。
· SHRM によると、42 日間の欠員期間で企業は未採用のポジションごとに平均 4,129 ドルのコストがかかり、収益を生み出す役割の場合、そのコストは月あたり 7,000 ドルから 10,000 ドルにまで跳ね上がる可能性があります。次に、これらの数値に、現在保有している欠員の数を掛けます。それは決して取り戻すことのできない多額の損失であり、収益からにじみ出ています。
· ノースウェスタン大学によると、主要な営業職を空席のままにしておくと、会社の収益が 5% 以上減少する可能性があります。
· ハーバード ビジネス レビューは、競合他社が全力で前進する一方で、経営幹部のポジションが埋まっていることにより組織全体に波及効果が生じ、戦略的意思決定が遅れる可能性があることを強調しています。毎日、経営幹部の椅子に空席があり、お金がドアから出てきます。
数字は嘘をつかない
によると マンパワー世界中の雇用主の 74% が、空いているポジションを埋めることができません。
それはあなたの問題ではないと思いますか？
世界的な人材不足に見舞われている上位の業界の内訳は次のとおりです。
· ヘルスケアとライフサイエンス: 77% が役割を果たすことができません
· エネルギーと公共事業: 76% が求人の人材確保に苦労している
· 消費者サービス: 73% 苦戦中
· ITとテクノロジー: 76% が雇用は難しいと感じています
· 輸送と物流: 74% が空席を報告
2025 年にはこれが違う理由
完璧な嵐:
- 団塊の世代がついに大挙して退職
- 出生率の低下
- 従業員の好みが劇的に変化
競合他社もそれを感じています
巨人も苦戦している。アマゾンは、そう、あのアマゾンは、倉庫に雇う人材が不足すると予想している。人材不足が解消されなければ、製造業では190万人の労働者が不足する可能性がある。
ロバート・ハーフ氏の最新の調査によると、中小企業は次のような問題に直面しています。 重要な 2025 年に向けて、給与の期待を満たし、有能な人材を見つけるのに苦労し、採用プロセスの遅さにより候補者を失うなど、雇用上の課題が生じています。
賢い対応
これは一時的な現象ではなく、新たな現実です。
この重大な課題に対処できる方法をいくつか紹介します。
前進する道
1. 報酬戦略
- 現在の給与水準を監査し、それに応じて給与範囲を調整します。
- 内部からの昇進を目指してください。そうすることで、苦労して採用した人材を維持することができます。
- 福利厚生パッケージを確認してください。もっと特典を提供する余裕はありませんか?可能な限り、柔軟な勤務体制を提供します。
2. テクノロジーの統合
- 反復的なタスクを自動化します。
- 作業プロセスを合理化します。
- 既存のチームの効率を最適化します。
3. 人材育成
- 社内の昇進パスを作成し、これらの計画を各従業員と共有します。
- 教育機関やオンライン学習および開発プラットフォームと提携して、従業員が組織内で成功するために必要なスキルを習得できるように支援します。
- 見習い、インターンシップ、協同組合プログラムを開発および実装して、組織に堅牢な人材パイプラインを構築します。
結論
人手不足は解消されない。しかし、成長する必要もありません。成功するビジネスは、この新しい現実に最も早く適応するビジネスです。
テーブルの上にお金を残しておくのをやめたいですか？これを危機として扱い始めてください。未来は今行動する人のものです。
