ケン・マクファイル氏は、アライアンス・マンチェスター・ビジネス・スクールの校長であり、マンチェスター大学の会計学教授です。
世界的なパンデミックから数年が経ち、私たちが現代史の中で最も破壊的な段階の一つを生きていることがますます明らかになり、社会、技術、環境の変化の速度はおそらく産業革命以来最も速いものとなっています。過去 2 世紀にわたりアジェンダを設定してきたビジネス リーダーは、この変化が自分たちの周りで起こっているのに、傍観して受動的に対応しているわけにはいきません。これらの変化が社会でどのように展開されるかを積極的に形作る大胆なソリューションと勇敢な戦略を提供する必要があります。これから数十年。
次の四半世紀は、現在は比較的初期段階にあるイノベーションやコンセプトが、今後私たちの日常生活にどのような影響を与えていくのかを確立する上で極めて重要となるでしょう。経済、気候関連、技術、地政学を問わず、企業はこれらの変化を理解し、それに伴う課題に取り組む必要があることを私たちは知っています。
適応する能力は、将来のビジネスリーダーにとって極めて重要なスキルとなるでしょう。ビジネススクールとして、私たちは教育において、絶え間なく変化するビジネス環境に必要なスキルセットを学生に身につけさせる必要があることを理解しています。そして、ビジネス界が生涯学習の文化を受け入れ、リーダーが新たな展開に機敏に対応できるようにすることが極めて重要です。
私たちがこれを提供できるのは、ビジネス教育者が最も創造的で起業家精神にあふれたコミュニティのイノベーション エコシステムに組み込まれていることが多いためです。私たちの知識は、現実世界の観察と現場での洞察から生まれています。 AMBSを例に考えてみましょう。独自の驚くべきイノベーション遺産を持つ都市であるマンチェスターに拠点を置く当社は、地域のビジネスおよび政治コミュニティと密接に絡み合っています。これらのエコシステムの一部になると、学術的思考を構築する社会インフラとともに、生来の起業家精神が生まれます。本校も創立60周年を迎えるにあたり、番目 2025 年には、この組み合わせがビジネス、そしてひいてはより広い社会を再定義するでしょう。
技術的破壊
たとえば、進行中のデジタル革命に対応する際に企業が直面する重大な課題を考えてみましょう。イノベーションやビジネスのコミュニティに深く組み込まれているということは、ビジネス教育者が多くの場合、最も重要な新しいテクノロジーやプロセスがどのように実装されているかを最初に観察し、そのようなイノベーションを推進するために先駆者と積極的に協力することを意味します。しかし同時に、当社はこれらの組織から独立した立場を保ち、誇張または虚偽の効能主張をチェックする役割を果たすことができます。私たちは客観的な分析を提供し、倫理的考慮事項や実用性を批判し、歴史的背景を提供します。現時点で、人工知能を活用したツールを組織全体に展開することほど重要なことはありません。
責任を持って倫理的に AI を活用することは、多くの組織にとって重要な仕事です。株主価値の創出や生産性の創出という責任(AI 導入に優先する、場合によっては危険な影響を与えることも多い)から解放されることで、学術界はガバナンス問題に関して独立した支援を提供できるようになります。ビジネスとのコンサルティングと、次世代のビジネス リーダーの教育を通じて、私たちは AI の展開の方向性を定めています。実際、2020 年 4 月から 2023 年 3 月までのデータによると、英国全土で 7,600 人の学生が AI およびデータ サイエンスの大学院変換コースに登録しており、これらの業界における重大なデジタル スキルのギャップに対処するのに役立っています。
洞察の共有
エンタープライズと起業家精神が変化を推進し、新たなイノベーションを推進するために不可欠であるならば、次世代の起業家やビジネスリーダーの調子を整え、形成するのはビジネス教育者の責任と役割です。私たちは、ますます不安定化する社会に前向きな変化をもたらすことができる、成功するビジネスや組織を生み出し、成長させるためのツールを人々に提供できます。
今後 25 年間の社会混乱がどのように展開するかは、より当面の、そして実際には来年の展開に私たちがどのように対応するかに大きく影響される可能性があります。これは専門家や組織にとっては困難なことかもしれませんが、企業、政策立案者、教育機関がパートナーとして協力すれば、そのような変化を革命的な機会に変えることができます。私たちが共有する洞察、分析、専門知識は、誰もが起業や起業家精神にアクセスできるようにしようとしているビジネスリーダーにとって非常に重要です。