ビジネスと科学 – 持続可能性のためのパートナー

科学とビジネスのパートナーシップが実際に行われている

持続可能な開発のための世界経済人会議 (WBCSD) とストックホルム レジリエンス センター (SRC) によって設立された Action2020 は、惑星境界の枠組みに基づいて科学に基づいた目標を設定するために、学術部門とビジネス部門にまたがるパートナーシップです。 WBCSD の以前の戦略であるビジョン 2050 は、あまりにも遠い将来のことであり、企業ごとに策定されたものでした。 WBCSD の新しい CEO は、戦略の正当性を高めるために、科学に基づいて企業の短期目標を設定したいと考えていました。 Action2020 中に会員企業が直面した課題には、科学と特定の業界の間の大きな利害の相違を調整することが含まれていました。

初期の作業方法は、パートナーシップにとって困難であることが判明しました。当初の計画では、両パートナーが戦略と企業の持続可能性目標を共同設計する予定でした。コラボレーションを構築する方法として、共創（知識の共同開発）と翻訳が試みられました。しかし、科学者たちは、企業が科学的原則を遵守するための戦略策定を支援するという役割が「コンサルタント」の役割に近すぎたため、不快感を覚えたため、これは成功しないことがすぐに明らかになった。

次に、パートナーは、科学者が科学をエグゼクティブブリーフの形でビジネス向けに翻訳する、翻訳に基づくアプローチを試みました。しかし、企業は自社の業界に広範な影響を与える科学に取り組むことに抵抗を感じていたため、これはうまくいきませんでした。

その後、両当事者は協力関係が完全に崩れるのを防ぐために仲介者を導入した。しかし、仲介業者を含めることで、科学に対する企業の取り組みの一部が薄れる効果があり、プロジェクトの成果の厳格さが緩和されました。

両パートナーが最終的に落ち着いた戦略は、ビジネスの説明責任を超えて「社会の必需品」に焦点を当てるという、パートナーシップの目的の方向転換を伴うものだった。

これらの変更により、Action2020 は、困難な協力プロセスにもかかわらず、共通の企業持続可能性目標を立ち上げることができました。