Forrester Consulting が実施した委託調査によると、アジア太平洋地域の企業は無駄なクラウド支出に苦しんでいます。また、クラウドのコスト管理の取り組みやツールの導入が遅すぎたり、環境の全体像が把握されていないまま導入されているため、あまり効果を発揮できません。
2023 年 12 月に IPaaS プロバイダーである Boomi が委託した新しい調査では、APAC 企業の 87% が過去 2 年間に設定したクラウド予算を超過しており、69% が今年度中にクラウド予算を超過すると予測していることが判明しました。 。
この結果は、地域のクラウド ワークロードが今後 2 年間で急速に増加すると予測される中で発表されました。 IT 運用 (51%)、ハイブリッド ワーク (55%)、ソフトウェア作成プラットフォームとツール (42%)、デジタル エクスペリエンス (40%) におけるアプリケーションのワークロードが最も急速に増加すると予想されています。
クラウドのコスト管理および最適化ツールに関する課題
世界中のクラウドおよびリアルタイム データの意思決定者 420 名を対象とした Forrester Consulting の調査では、調査サンプルに含まれるほとんどの APAC 企業が、クラウドのコスト管理および最適化ツールが広く使用されているにもかかわらず、クラウドの予算を超過していることが判明しました。
世界的に見て、この調査では次のことがわかりました。
- CCMO ツールによってクラウドのコスト削減を最大限に実現できると回答した企業はわずか 10% です。
- 世界の回答者の間では、平均してクラウド支出の 4 分の 1 が依然として無駄になっていると考えられます。
Forrester Consulting の調査では、これはクラウドのワークロードの増加と、ツールが事後的にコストの全体像の一部しか示さないことが原因であるとされています。 「クラウド アーキテクチャ レベルでのコストの積極的な最適化は可能ではなく、サービスの導入と統合に関する選択がクラウドのコストに広範囲に影響を与える可能性がある」と報告書は述べています。
参照: オーストラリアとニュージーランドでクラウド戦略は新たな緊張の時代に直面している
CCMOの取り組みとツールの導入のタイミングに関する問題
問題の一部はタイミングにあるようです (図A）。アジア太平洋地域の企業は、クラウド開発プロセスでコスト管理管理と最適化手段の導入が遅すぎると、後のコスト管理と抑制が困難になることに気づいています。研究では次のことが分かりました。
- クラウド コストの改善戦略が可能な限り積極的であると報告しているのは、APAC の意思決定者の 5% のみであり、ソリューション アーキテクチャの段階でコストを含んでいるのは 10 人中 4 人だけです。
- APAC の回答者は現在、クラウド開発の初期段階で CCMO 戦術を優先しています (62%) が、ほとんどの企業は初期のアーキテクチャ レベルでの積極的な戦略を欠いています。
既存の CCMO ツールが提供する可視性の問題
組織は、CCMO ツールを使用してさまざまな分野のクラウド支出を追跡するのに問題があると述べています。 「中程度に困難」または「非常に困難」のいずれかの領域に分類された世界的な調査回答のプールの中で、データ管理は CCMO ツールで追跡するのが最も困難でした (図B）。
APAC では、この結果が反映されました。 APAC の企業はまた、データがクラウドに出入りするたびに請求される下り料金と、アプリ統合の構築と維持に必要な時間とリソースを、それぞれ追跡が 2 番目と 3 番目に難しい領域であると考えています。
ブーミ氏によると、アジア太平洋地域の企業は、アーキテクチャーレベルでの可視性が欠如しているため、「やみくもな」コスト管理戦略を実行しているという。 APAC の回答者 10 人中約 6 人 (63%) は、CCMO の推奨事項は自社が提供できるデータと同程度の価値しかないと考えていました。
CCMO ツールに関するその他の問題
ほぼ半数（44%）が、サードパーティの CCMO ツールがレポート要件と一致していないと回答し、35% が、ツールによって提供される修復推奨事項が開発プロセスにおいて遅すぎると回答しました。
さらに、全世界の回答者の 27% が、CCMO ツールの推奨事項は組織のアーキテクチャ設計におけるクラウド支出の根本原因に対処していないと回答し、19% は大手クラウド プロバイダーが提供するネイティブ CCMO ソリューションを信頼していないと回答しました。
世界的な結果によると、CCMO ツールに問題を抱えていない組織はわずか 14% でした。
可視性の欠如により FinOps の実践が妨げられる
FinOps の実践は、組織がコストに制約のある環境でクラウド コストを管理するための重要な方法として浮上しています。 Forrester のレポートでは、米国の FinOps Foundation が急速に成長し、現在、Fortune 50 企業のうち 48 社が参加していると指摘しています。
しかし、FinOps の実践は、コストを抑制できるほど効果を発揮していません。
調査では次のことが分かりました。
- APAC では、調査回答者の 59% が、FinOps の実践と役割を効果的に行うために必要なコストとデータの可視性を得るのに依然として苦労しています。アジア太平洋地域の回答者は、北米 (43%) やヨーロッパの回答者 (40%) よりも困難を抱えています。
参照: 財務変革、FinOps で予算のプレッシャーと戦う IT リーダー
- APAC 地域の回答者はまた、統合レベルでのコスト抑制をサポートするクラウド アーキテクチャの欠如により、リーダーの 37% が FinOps 実践の推進を妨げており、その結果コスト管理能力が制限されていると指摘しました。
クラウド支出の抑制は戦略上の重要な優先事項です
クラウド支出の削減は、世界中のクラウド戦略課題の最優先事項の 1 つとなっています。回答者がレポートで挙げた唯一の優先事項は、最新化への取り組みの実行と分析のためのデータの統合でした。
しかし、APAC の組織はソリューション アーキテクチャ レベルでクラウド コストを最適化できることを認識していますが、コストを押し上げている直面している一般的な問題を解決するための戦略を実際に策定している組織は半数未満です。一般的な問題としては、過剰なストレージ (52%)、統合戦略の欠如 (44%)、帯域幅の過剰消費 (42%) などが挙げられます。
近代化と統合を推奨
Forrester Consulting は、最新化と統合が解決策であると述べました。 「意思決定者の 72% が、クラウド アーキテクチャの統合とモダナイゼーションの取り組みが、クラウド支出を削減する自社の能力を変革する可能性があることを示している」と報告書は述べています。
「ソリューション アーキテクチャ レベルでこれらの取り組みを成功裏に実行することは、不必要なクラウド支出を回避するのに役立ち、企業が FinOps のベスト プラクティスとより連携し、リソースをイノベーションにシフトし、クラウド ROI を向上させることも可能になります。」と結論付けています。
