- ロンドンのゴーストライティングビジネスの創設者であるトム・スクールフィールドは、ワークショップのために米国に旅行しました。
- 彼は、州と故郷の起業家への対照的なアプローチにショックを受けました。
- Scourfieldは、彼のアメリカのカウンターパートはリスクが低く、より自信があると感じたと言いました。
私は創業者がLinkedInで彼らの物語を語るのを助けます。最近、私は5,000ドルをロンドンからアリゾナまで5,000マイルの飛行に費やして、ゴーストライターがビジネスを構築して拡大するのに役立つ首謀者イベントになりました。
メインワークショップは1日続きましたが、他の創設者とネットワーキング中に本当の魔法が起こりました。私は作家とAirbnbを共有し、グループ夕食をとり、遅い話をしていました。私はイベントに2,000ドルを費やし、フライト、ホテル、費用にさらに3,000ドルを費やしました。それは大きな投資でした。
デジタル遊牧民として、私はアメリカの友人や創設者を何年も励ましていることに囲まれていました。しかし、私がロンドンに戻ったとき、私はシフトを感じました。私が自分のビジネス目標について話した場合、人々は丁寧に微笑み、主題を変えるでしょう。
私はアリゾナに飛んで、再びアメリカのエネルギーを感じたいと思っていました。
この2週間は、英国の創設者がしばしば立ち往生していると感じる理由を示し、英国のビジネス文化を永遠に見た方法を変えました。
熱意のギャップ
英国人は、背の高いケシ症候群を患っている可能性が高くなります。人々は、米国よりも目標について話すことができず、野心を奨励していません。
アメリカの創設者は、今後10年間に純資産を1,000万ドルにしたいと言いました。誰もひるむ。代わりに、彼らは彼の計画について質問し、アイデアを提供しました。 1週間前にロンドンに戻って、友人が£100,000の給与を「非現実的」と呼ぶのを聞いた。それが英国の考え方です – 私たちは始める前に野心から自分自身を話します。
アリゾナでは、誰かが大きな目標を共有したとき、アメリカ人は「どうやってそこにたどり着くのですか？」と尋ねました。 「それが可能ですか？」の代わりに
ロンドンに帰って、私は勝利について静かにしています。目標を共有するとき、私は自分の野望をカウチに免責事項を追加します。
アリゾナでは、自慢しているように感じることなく、自分の成功について公然と話すことができました。私が懸念を共有したとき、人々は私がそれらを解決するための課題として見るのを助けました。
エネルギーは伝染性でした。私は自分がどこにいるかについて落ち着き、どこに行くことができるか興奮しました。物事がうまくいくかどうかを疑問視する代わりに、私は彼らがどれほど大きくなるかを尋ね始めました。
ロンドンに戻って、私たちの文化があなたを疑いに戻すことができるかどうかに気づきました。 2つの異なるゲームをプレイしているようなものです。英国では、問題を見つけるために競います。米国では、彼らは機会を見つけるために競争しています。
実行可能なキャリアとしての起業家精神
若い人たちは、合法的なキャリアパスと見なされているため、米国で企業を始める可能性が高いと思います。
一方、私は英国の若者として高等教育と安定した仕事を得るためにプッシュされました。
17歳のとき、私は£50,000（英国大学の平均価格）を学位に費やしたくないと知っていました。英国では、大学や貿易学校に行くことが期待されています。私が両方にノーと言って、ビジネスを始めることについて話したとき、私の教師は失われました。
私の家族は、会計のような「安全な」仕事を得るように私を押してくれました。サブテキストは起業家精神が本当のキャリアではなかったということでした。それは私が成長する段階でした。
アリゾナでは、想像できるあらゆるバックグラウンドの成功した創設者に会いました。派手な程度を持っている人もいれば、高校を卒業したことがない人もいました。しかし、彼らは皆、起業家精神を成功への自然な道と見ていました。
違いは、アメリカの人々であるか英国の人々がビジネスを始めるかどうかということです。問題は、起業家精神がどのように認識されるかです。
この考え方のギャップは早く始まります。アメリカの子供たちは、スタートアップの創設者に関する話を聞いて成長していますが、英国の学生として、私は仕事の安全を目指すために育ちました。
リスクを取ることは正常です
最終的に結果が見始めるまで、ビジネスを構築するために4つの失敗した試みが必要でした。
成長して、私は物事を間違えていることが判断と批判を意味することを学びました。私は壁を築きましたが、私の闘争についてはあまりオープンでした。
私の最初のビジネスベンチャーの1人は、19歳でパーソナルトレーナーになりました。私の仲間は私のウェブサイトを見つけて、匿名の電子メールを私をock笑しました。私は1年後に辞めましたが、私の家族はその理由を決して理解できませんでした。
私を妨げていたのは失敗への恐怖ではなく、それは他の人が試してみることで判断されることの恐怖と恥ずかしさでした。
しかし、失敗は私が構築していた証拠でした。各新興企業は、ビジネス、システム、私自身について教えてくれました。
首謀者で出会ったすべての創設者には、少なくとも1つの失敗の話がありました。彼らはあなたがゲームに参加しており、回復力があるという証拠として失敗を見たので、彼らを隠しませんでした。
米国の感染エネルギー
アメリカの起業家と過ごす時間は、より自信を持って育てられたいとこに会うように感じました。
私たちのグループの男の一人は、ウルトラマラソンのトレーニングでした。彼は私が見た中で最も高いレベルの自己信念と信念を持っていました。
彼は私たち全員が彼と一緒に練習マラソンを走るように説得しました。トレーニングなしと2時間の睡眠で、私たちは18マイル後に午前3時に出発しましたが、それはこれまで以上に走ったよりもさらにさらに進んでいます。
私はおそらくそれを一人で試みたことはなかったでしょうが、このレベルの自信の周りにいることは伝染性でした。
2024年に約9,500人の億万長者が英国を去り、米国は3,800人を獲得しました。私たちは、なぜ非常に多くのイギリス人の創設者が英国を出ようとしているのかについて首謀者に話しました。
私の意見では、それは税が変わるのと同じくらい国のエネルギーについてです。アメリカでのこの2週間で、私は経験したことのないエネルギー源を感じました。
時差ぼけと絶え間ない社交にもかかわらず、私は仲間の熱意を利用しました。
家に帰ると、灰色のエネルギーが忍び寄らないようにするのは難しいです。私は、エネルギーの安定したベースラインを維持するために、セルフケアと私の個人的なルーチンについて厳密でなければなりません。
私がアメリカにいた間、私の周りの人々の積極性と野心は、私を引き寄せ続ける波に乗っているようなものでした。
英国の不足している成分
ロンドンは、ヨーロッパの才能、無料のヘルスケア、合理的な税金にアクセスできます。私たちはイノベーションの大国であるべきですが、何かが欠けています。
それは文化的な問題だと思います。私たちはより大きく考えるために自分自身をプッシュする必要があります。
遠隔地の英国の村で育った私は、頭を下げて期待を低く抑えるように教えられました。 「現実的である」と彼らは言った。しかし、野心と楽観主義は良いことであり、私たちはもっと多くを望んでいる人々を抑えるべきではありません。
