有害な生産性とは、常に生産的でありたいという不健康な強迫観念であり、多くの場合、精神的および肉体的な健康、人間関係、全体的な生活の質が犠牲になります。これは今日の労働文化では一般的な感情であり、期待されていないとしても、常に生産性を高めようとする意欲が賞賛されることがよくあります。しかし、この考え方は有害なだけではありません。それは危険です。人々はすでに中核となる仕事の要件を満たすのに苦労していますが、パンデミック後に毎週の会議が 192% という驚異的な増加を考慮すると、それはさらに困難になります。私たちは過剰な会議、過剰なループ、過剰なコラボレーションを行っており、これは危機によってもたらされた最悪の労働習慣の 1 つです。労働時間が長いほど生産性が高いという長年の認識にもかかわらず、データと研究はそうではないことを明らかにしています。リーダーは、この有害な生産性のサイクルを永続させるか断ち切る上で重要な役割を果たします。
