- AlphabetのスピンオフであるVerilyは、2025年に資金を調達し、戦略をヘルスケアAIに集中させる計画だ。
- 同社は、他の企業がAIモデルやアプリを構築するために使用できる技術ツールを販売する予定だ。
- Verily が Alphabet から独立し、企業として成熟することを目指しているため、変化は進行中です。
Verily Life Sciences は、Alphabet 傘下の企業として創立 10 周年を迎える 2025 年に、AI を中心とした戦略の方向転換を計画しています。
テクノロジーとデータを活用して医療を改善するこの部門は、成熟を目指しています。 1月の時点で、独立した立場を確立するために、Googleの内部システムの多くから分離される予定だ。同時に、この問題に詳しい従業員2人によると、同社はAIを中心とした戦略に再び焦点を当てているという。機密情報について話すため匿名を希望したという。
この新しい戦略には、主に他のヘルスケア企業が Verily の技術インフラストラクチャを使用して AI モデルとアプリを開発することが含まれており、これはチーム全体での複数年にわたる取り組みの成果です。最終的には、創薬のための AI のトレーニングや健康コーチングのためのアプリの構築など、企業のテクノロジー ニーズに対応するワンストップ ショップになることを目指しています。
関係者２人によると、同部門は来年に再度の資金調達も検討しているという。同社の前回の投資は、2022年にアルファベットが主導した10億ドルのラウンドだった。アルファベットが再びラウンドを主導する可能性は高いが、ベリリーが「独立性を高める」努力をしているため、経営陣が外部資本の獲得に入札する可能性もある、とある関係者は述べた。
来年の問題は、Verilyが長年構想していたアイデアをついに利益につなげ始めることができるかどうかだ。関係者の1人は、ベリリーは依然として雇用主向けのストップロス保険の販売で最も多くの収益を上げているが、これは同社が目指している高利益率のビジネスとは程遠いと述べた。ウォール・ストリート・ジャーナル 去年報告された Granular Insurance と呼ばれるこのビジネスが Verily で最も儲かっているということです。
ベリリーは過去に、 舵のない戦略。蚊の個体数の編集や製薬会社の臨床試験の支援など、さまざまなテーマに関する面白い賭けが行われています。
ベリリーの広報担当者はBusiness Insiderへの電子メールで、非公開情報についてのコメントを拒否した。同氏は、「研究とケアにわたる高精度の医療機能」を提供するために設計された技術インフラストラクチャをサードパーティに提供するという同社の計画を確認した。
Verily のサウス サンフランシスコ キャンパス 多田画像
AI戦略の起源の物語
他のヘルスケア企業のための技術プロバイダーになるというベリリーのアイデアは、数年前に共有インフラストラクチャ上でのさまざまな賭けを「再プラットフォーム化」することを決定したとき、社内のニーズから生まれたものだと、この件に詳しい関係者は述べた。
複数年にわたる取り組みが今実を結びつつあり、Verilyは同社が使用するコアテクノロジーを医療保険、医療提供者、デジタルヘルス関連の新興企業、ライフサイエンス企業に販売する計画だ。
このプラットフォームにはデータストレージとAIトレーニングが含まれる。企業はVerilyの技術ツールを利用して、それほどコードを書かずにアプリを立ち上げることもできる。たとえば、デジタルヘルスのスタートアップ企業は、Verily のツールを使用して、減量に関する AI の洞察を備えたコーチング アプリを構築できます。
Verily CEO の Stephen Gillett 氏は、「たとえば大手製薬会社は、当社の取り組みを見て、自社で構築する必要があるデータ サイエンス アプリケーションや臨床研究ツールが当社のプラットフォームを使用して構築された方が優れている可能性があることを認識しています」と述べています。 11月のフォーチュン誌のインタビューで語った。
そのインタビューでジレット氏は、Verilyの技術ツールにはヘルスケア、データ集約、プライバシー、同意のための高度なAI機能が含まれるだろうと述べた。ある関係者によると、同社は2025年に導入を開始する計画だという。
Verily の最高製品責任者である Myoung Cha 氏がスタートアップの Carbon Health から加わりました。 カーボンヘルス
主要な AI モデルがインターネット全体から学習しているにもかかわらず、医療データのほとんどは非公開のままです。その後、Verily は、患者ケアと研究用にモデルをさらに特化する必要性が高まっていると考えています。この新興企業はすでに国立衛生研究所などの顧客とのパートナーシップを通じてこの取り組みを行っている。 Verily は、Workbench と呼ばれるビジネス ラインを通じて、大規模なホストをホストしています。 データセット NIH 向け、分析ツールを完備。
Verily は、自社のヘルスケア事業を成長させるという野心を捨てていない。 2026 年には、 再起動する 糖尿病と高血圧に焦点を当てたアプリ、Lightpath は、医療保険や雇用主向けに広く提供されていますが、今回は人間のコーチを補完する AI コーチが含まれています。 Verily はまた、Lightpath をより多くの健康状態に拡張する予定です。
ヴェリリーの改造
Verilyは2015年にGoogleのムーンショットグループからスピンアウトし、「その他の賭け」と呼ばれることもあるAlphabetの長期事業群の一部に残った。当時の CEO、アンディ コンラッドの下で、この部門は手術用ロボットからウェアラブルまで、さまざまなアイデアを検討しました。これらのプロジェクトのいくつか (たとえば、血糖値を監視するコンタクトレンズ) はうまくいきませんでした。
ジレット氏が2023年にコンラッド氏に代わってCEOに就任した直後、ジレット氏は従業員の15％を解雇し、「より少ない取り組みをより多くのリソースで進める」と発表した。
それ以来、Verily はコストを節約し、焦点を絞り込むためにプロジェクトとチームを削減してきました。 Verilyの元最高医療責任者で2021年に入社したエイミー・アバネシー博士は、昨年末に退職するまで臨床研究の支援に注力していた。
一方、VerilyのAIへの移行は、今年初めにそれぞれ最高製品責任者と収益責任者としてミョン・チャ氏とバーラト・ラジャゴパル氏を採用したのと同時だったようだ。
アンディ・コンラッド、Verily の元 CEO。 グーグル
Googleとの関係を断ち切る
Verily の経営陣が 2025 年に直面する課題は、AI 戦略の実行だけではありません。
2021 年以来、ライフ サイエンス部門は、フライホイールとして知られる社内プログラムを通じて、Google の社内システムとテクノロジーへの依存を減らしてきました。 BIは以前、こうした関係の多くを解消する期限を2024年12月16日に設定したと報じていた。
この分離により、Verilyの従業員はGoogleの快適な福利厚生の多くを失うことになり、これがグループにとって困惑のポイントとなっている、と2人は述べた。
この発言を聞いた関係者によると、ジレット氏は今年初めのタウンホールミーティングで、一部の従業員は離職後ヴェリリーにはもう居場所がないと感じているかもしれないと述べた。
