Microsoft CEO: 会社のリーダーシップとレガシーのタイムライン

  • マイクロソフトには 1975 年の設立以来、3 人の CEO がいます。
  • ビル・ゲイツ、スティーブ・バルマー、サティア・ナデラは、同社の 50 年の歴史を指揮してきました。
  • Microsoft の成功、失敗、立ち上げ、買収などを監督した CEO についてお読みください。

サティア ナデラは、2014 年 2 月 4 日からマイクロソフトの CEO を務め、2021 年 6 月から執行会長を務めています。彼は、1975 年の設立以来、同社の 3 人目の CEO です。

同社の最高経営責任者とその任期を詳しく見てみましょう。

ビル・ゲイツ (1975-2000)

Microsoft Corporation は、ビル ゲイツとポール アレンがハーバード大学を中退した直後の 1975 年に共同設立されました。ゲイツ氏は、ハーバード大学を中退してマイクロソフトを設立したのは、パーソナルコンピューティング革命の先駆者になることを恐れたからだと語った。

若いビル・ゲイツが本棚の前に腕を組んで座っており、最前部には Microsoft Word 製品を備えたテーブルが置かれています。

ビル・ゲイツは、Windows や Microsoft Office などの大成功を収めた製品の発売を通じて Microsoft を率いました。

ダグ・ウィルソン/コービス、ゲッティイメージズ経由



ゲイツ氏は同社の初代最高経営責任者として、創業期を通じて同社を指揮し、「すべての机とすべての家庭にコンピュータを」というマイクロソフトの当初の使命を打ち出した。極めて重要な瞬間は 1980 年に起こり、マイクロソフトが IBM の最初のパーソナル コンピュータにオペレーティング システムを供給する契約を結んだときでした。これを達成するために、Microsoft は既存のオペレーティング システムを購入して変更し、MS-DOS (Microsoft Disk Operating System の略) と名前を変更しました。これが同社の初期の成功の基盤となりました。

1985 年に、同社は Windows 1.0 を発表し、一般の人々がコンピューティングをより利用しやすくするグラフィカル ユーザー インターフェイスを導入しました。 1990 年の Windows 3.0 や 1995 年の大成功を収めた Windows 95 などのその後のリリースは、この技術革新に基づいて構築され、各リリースで Microsoft のオペレーティング システム市場での優位性が確固たるものとなり、Microsoft はこれまでのオペレーティング システムの成功もあり、今日までその優位性を享受しています。ゲイツ氏のリーダーシップの下、同社はビジネス生産性ソフトウェアの業界標準となった Microsoft Office スイートも開発しました。

ビル・ゲイツは、マイクロソフトの Windows 95 ロゴが描かれたスクリーンの前のステージに立ってスピーチをします。

今日に至るまで、Microsoft はおそらく Windows 95 などのオペレーティング システムで最もよく知られています。

DB/画像アライアンス(Getty Images経由)



同社の急速な成長は 1986 年の新規株式公開 (IPO) につながり、ゲイツ氏は 31 歳までに億万長者となり、一時は世界で最も裕福な男になりました。 1990 年代を通じて、マイクロソフトの影響力は世界的に拡大しましたが、重大な法的課題にも直面しました。 1998 年、米国司法省は Microsoft に対して、Internet Explorer を Windows オペレーティング システムにバンドルすることで独占的行為を行っているとして、この巨大企業を非難して独占禁止法訴訟を起こしました。長期に及ぶ法廷闘争により厳しい目が向けられたが、最終的には 2001 年に両当事者は Microsoft の商行為に一定の制限を課す和解に達した。

これらの課題にもかかわらず、ゲイツは研究開発に多額の投資を行い、イノベーションを推進し続けました。マイクロソフトはエンタープライズ ソフトウェア、インターネット サービス、ゲームなどさまざまな分野に事業を拡大し、Xbox のような将来のベンチャーの基礎を築きました。ゲイツ氏のリーダーシップは、技術の進歩だけでなく、マイクロソフトを業界の最前線に保つ戦略的なビジネスの動きも強調しました。

ゲイツ氏は最初の25年間同社を率いた後、慈善活動に専念するため2000年に辞任し、同年ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団を設立した。彼の在任期間は業界に大きな足跡を残し、Microsoft のソフトウェアは世界中の個人およびプロフェッショナル コンピューティングに不可欠なものとなりました。ゲイツ氏は 2006 年までマイクロソフトのチーフ ソフトウェア アーキテクトを務め、サティア ナデラ氏がその役割を引き継ぐ 2014 年まで会長を務めました。ゲイツ氏は2020年に完全に辞任するまで、技術顧問として取締役会に留まった。

スティーブ・バルマー (2000-2014)

1980 年にマイクロソフトの初代ビジネス マネージャーとして入社した Steve Ballmer は、初期のビジネス戦略の形成において極めて重要な役割を果たしました。バルマー氏は、創業者ビル・ゲイツ氏が2000年に辞任した後、同社の社長兼最高経営責任者(CEO)に就任した。急速に進化するテクノロジー業界における機敏性の必要性を認識し、スピードと官僚的ハードルの軽減を優先する大規模な社内再編を開始した。

スティーブ バルマー氏とビル ゲイツ氏はソファに並んで座り、テーブルには Windows 98 の Microsoft ロゴが入った箱が置かれています。

Steve Ballmer は 1980 年に初めて Microsoft に入社し、2000 年に Bill Gates の後任として CEO に就任しました。

ジェフ・チステンセン/ゲッティイメージズ



Ballmer 氏の指揮のもと、Microsoft は大きな成功を収めましたが、それなりの課題にも直面しました。 2001 年に同社は Xbox を発売し、ゲーム コンソール市場に参入しました。 Xbox とその後継者は、ソニー プレイステーションと任天堂の市場支配に対抗し、挑戦することになります。 Xbox とその後継機によって見られた成功は、Microsoft をエンターテインメント分野における本格的なプレーヤーとしての地位を確立するのに役立ちました。

Ballmer 氏の任期中には、Windows XP のリリースも見られました。このオペレーティング システムは非常に成功し、ユーザー ベースの点で Windows XP を実際に超えるには、2016 年まで Windows の次のバージョンが登場するまでかかりました。翌年、Windows XP は 2014 年 4 月に廃止されたにもかかわらず、依然として世界で 3 番目に人気のあるオペレーティング システムでした。

ただし、すべての取り組みがそれほどうまくいったわけではありません。 2007 年の Windows Vista のリリースは、パフォーマンスの問題と互換性の問題により広範な批判にさらされ、Microsoft の主力オペレーティング システムの評判を傷つけました。さらに、Microsoft は Windows Mobile を使ったスマートフォン分野での取り組みを推進するのに苦労しました。 2007 年の Apple iPhone の導入と Google の Android プラットフォームの急速な進歩と相まって、これにより Microsoft は急成長するモバイル市場で大きな地位を譲り、その後回復することはありませんでした。 Microsoft は 2010 年 10 月に Windows Phone モバイル オペレーティング システムの再試行を行った後、2017 年に断念し、2018 年に iOS と Android の開発を優先しました。

ダークスーツを着たスティーブ・バルマー氏はジェスチャーをしながら話している。

Ballmer 氏は、Windows Mobile や Windows Vista のリリースなど、Microsoft での課題を監督しました。

Yoshikazu Tsuno/AFP via Getty Images



サービス強化を図るため、マイクロソフトは2011年にビデオ通話サービスのスカイプを85億ドルで買収した。 Skype の買収により、Microsoft は消費者と企業の通信分野の両方で貴重な地位を獲得することができました。この地位は、2021 年に Microsoft が自発的にビジネスの分野で Microsoft Teams に置き換えるまで奪われませんでした。

Ballmer 氏の CEO 在任中に Microsoft が直面した課題にもかかわらず、Microsoft は彼のリーダーシップの下で大幅な財務成長を遂げました。バルマー氏が2013年に引退を発表し、2014年2月に正式に辞任するまでに、同社の年間収益は3倍になっていた。この成長は、同社の製品ポートフォリオの拡大と世界市場への進出の拡大を反映しています。 Ballmer 氏の在任期間は、Microsoft の提供内容を多様化し、激しい競争や逆風に立ち向かいながら、会社の基盤を築きながら、テクノロジー業界の変革の時代を乗り切るための努力によって特徴づけられました。

サティア・ナデラ (2014-現在)

サティア ナデラがステージで講演します。聴衆がいる中、彼の後ろには Microsoft のロゴがぼやけています。

サティア ナデラは、特に OpenAI との提携や Microsoft Copilot の立ち上げなど、Microsoft の AI への取り組みの先頭に立ってきました。

ソール・ローブ/AFP、ゲッティイメージズ経由



2014 年 2 月の Steve Ballmer 氏の辞任に続き、Satya Nadella 氏が最高経営責任者兼取締役会長の役割を引き継ぎました。

ナデラ氏のリーダーシップの下、同社は従来のソフトウェアプロバイダーからクラウドコンピューティングとサブスクリプションサービスのリーダーへと大きな変革を遂げた。テクノロジー情勢の変化を認識し、ナデラ氏はクラウド インフラストラクチャへの投資を優先し、Microsoft Azure を世界有数のクラウド プラットフォームの 1 つに拡大しました。実際、2020 年に Azure は Microsoft の Windows ビジネスを上回りました。この記念碑的な戦略的転換には、モバイル テクノロジの採用と主要製品のサブスクリプション ベースのモデルへの移行も含まれており、その例として 2011 年 6 月の Microsoft 365 (旧名 Office 365) の発売が挙げられます。2015 年までに、Microsoft 365 の月間ユーザー数は 5,000 万人を超えました。

Nadella 氏の在任期間は、Microsoft のポートフォリオを多様化し、さまざまな市場での地位を強化することを目的とした、いくつかの注目を集める買収によって特徴づけられました。 2014年、マイクロソフトは絶大な人気を誇るビデオゲーム「マインクラフト」の作者であるモジャンを25億ドルで買収した。続いて、2016年にプロフェッショナルネットワーキングサイトのLinkedInを262億ドルで、2018年にソフトウェア開発コラボレーションの主要プラットフォームであるGitHubを76億ドルで買収した。これらの買収により、Microsoft の提供範囲が拡大し、貴重なコミュニティとサービスがそのエコシステムに統合されました。

近年では、ナデラ氏がマイクロソフトを人工知能の主要企業になるべく導いてきた。同社は、当初の懐疑的な見方を克服した後、特に Microsoft と OpenAI との提携を通じて、AI の研究開発に多額の投資を行ってきました。マイクロソフトは、2024 年の時点で OpenAI パートナーシップに 130 億ドルを投資しており、年末までに 180 万個の AI チップを取得し、2027 年までに GPU と AI データセンターの拡張に 1,000 億ドルを投資する予定です。