ボルシア・ドルトムントの中心には明らかな矛盾がある。世界中で人気の黄色と黒のBVBというブランドは、6月のチャンピオンズリーグファイナリストであるこのスーパークラブはライバルとは少し違うという考えに基づいて作られています。
ヴェストファーレンシュタディオンの 80,000 人のファン、スタジアム南端の広大なトリビューンに詰め込まれた 25,000 人のファンが、独特のサウンドとストーリーを生み出します。ブンデスリーガの物語が表現するように、フットボールは本来あるべきものである。彼らはここでスーパースターを買うのではなく、スーパースターを作るのです。
ドルトムントを定義するということは、部分的には、ドルトムントが何でないのかということでもある。クラブ内の人々と話すと、彼らはできるだけ大きくなりたいが、バイエルン・ミュンヘンにはなりたくないと言うでしょう。ドルトムントは巨大だ。しかし、メッセージは彼らも家族だということです。あなたがしなければならない それを得る。
彼らの最近のコーチ就任について通知した。エディン・テルジッチは説得力のある話をしました。彼はクラブを10年ぶりのブンデスリーガ優勝の瀬戸際に導き、もちろん昨シーズンのウェンブリー遠征まで、少年時代に黄色い壁に立った。
テルジッチとドルトムントの両者が、自分が仕事を終えるにはその小さな何かが欠けているかもしれないと認めざるを得なくなったとき、クラブはスーパークラブのスーパーコーチではなく、やはり自分たちのスーパーコーチに頼った。元選手で地元の少年ヌリ・シャヒン氏が後任となった。
シャヒンはドルトムントの選手であり、ルール地方のこの地域ではそれが非常に重要だ。ドルトムント復帰直後に彼と話したとき、彼は感情的な言葉でそれを説明した。 「私は心の声に耳を傾けました、そして私の心はクラブがあなたを必要としていると言ったのです、だからあなたは戻ってクラブを助けてください。」
もし彼の名前が選手としての2つの期間にわたってすでにドルトムントの歴史に織り込まれていたという事実がなかったら、トルコのクラブ、アンタルヤスポルでの彼の指揮時代は、彼に依頼されるほどの説得力を持っていた可能性は低いだろう。
当初テルジッチのアシスタントとして復帰したシャヒンは、非常に聡明な人物で、ゲームの熱心な研究者である。しかし、欧州の巨人でトップの座に就くための調整は困難であることが判明した。彼は彼らをブンデスリーガの順位表の下半分に低迷させたままにした。
1月の4連敗は衰退を強調しており、そのうち2試合目は当時最下位クラブだったホルステン・キール戦での敗戦で、ドルトムントは前半終了時点で3点リードされ、下位相手が10点まで減ったにも関わらず4失点目を喫した。
これは決してシャヒンのせいではありません。ドルトムントが有名だったハイテンポサッカーのブランドは、今ではそれほど明確ではありません。採用戦略さえも明確ではなくなりました。 10月のザンクト・パウリ戦では、先発メンバーの平均年齢はほぼ29歳だった。
しかし、ドルトムントはブンデスリーガのアウェイゲーム9試合でわずか1勝しかしておらず、どうしようもなくバラバラに見え、ミスだらけのパフォーマンスに次ぐミスだらけのパフォーマンスを見せている。長期にわたることは不可能であると話し、足を引きずり続けようとする試みにより、サヒンへの信頼は蒸発した。火曜日のボローニャでの敗北はあまりにも重すぎることが証明された。
戦略全体を再考する時期が来ているのでしょうか?今シーズン初めにこの街を訪れた際、マネージングディレクターのカーステン・クラマー氏に尋ねるのは明らかな質問だった。彼らのオフィス内で口にするのは危険な考えだと感じたが、本当にドルトムントの選手になる必要があるのだろうか?
結局のところ、このクラブは1997年に決定的な瞬間であるチャンピオンズリーグで一度だけ優勝したクラブであり、その勝利はスイス国境で生まれ、生涯の大半をスイスでプレーし、指導してきたドイツ人のオットマー・ヒッツフェルトの下でもたらされたのだ。人生。
彼が選手としてプレーした唯一のドイツのチームはVfBシュツットガルトだった。もう一人の偉大な監督、ユルゲン・クロップはシュヴァーベン人で、クラブを連覇に導き、クラブの精神を体現するようになるまでは、ドルトムントではなくマインツと長い付き合いを持っていた。
ドルトムントの歴史の中で最も偉大な二人の監督が、後にも先にも地元の監督とは異なり、クラブの名声と神秘性を高めた部外者であるなら、なぜクラマーとそのスタッフたちは、ドルトムントを形作るのではなく、単にドルトムントを獲得するだけの監督に執着するのだろうか?
「それは良い質問だ」とクレイマー氏は語った スカイスポーツ。
「オットマー・ヒッツフェルトもユルゲン・クロップも雇われなかったのは、彼らのせいだ」 そうではなかった ドルトムントから。したがって、我々はその状況で利用可能な最高の選手を探していたので、ヒッツフェルトを獲得することに決め、次にクロップを獲得することに決めたと言えます。
「今、我々は違う時代を迎えている。そう、ヌリ・シャヒンがドルトムントの選手であり、ラース・リッケン(スポーツCEO)がドルトムントの選手であり、少なくともセバスティアン・ケール(スポーツディレクター)もドルトムントの選手であることは単なる偶然ではない。私ならそうするだろう」現時点ではそれが私たちに合っていると言えます。」
クラマー氏はさらに、「ドルトムントの選手がいることを非常にうれしく思っているが、ドルトムントの選手を雇うことだけが戦略ではない。ラースが説明するだろうが、ユース部門を率いる男はドルトムントでプレーしたことはなく、彼を仕事に誘ったのもラースだった」と付け加えた。ドルトムントのために。
「ヌリ・シャヒンのアシスタントコーチには、もちろんルカシュ(ピシュチェク)もいるが、他の選手たちは別の場所から来ている。だから、それは良いことだが、クラブが我々が受け入れるべきという明確な要求ではない」ドルトムントのみんな。」
しかし、その指針となる原則は賞賛に値します。ドルトムントは決して踏み台になってはいけない。 「私たちは、継続性とこのクラブへの献身、そしてできるだけ早く前進するためのキャリアのステップとしてクラブを考慮しないことが、今の時代において大きな利点であると考えています。」
クラマー氏はさらに、「前者のアプローチに不満があるからやっているわけではないが、ドルトムントのメンタリティは非常に特殊で、クラブとの一体感が高ければ高いほど、我々はそれに快適に感じられることを知っている」と付け加えた。
彼はその反応を期待している。快適?本当にそれがここの目的なのでしょうか。 「見てみましょう、と言うでしょう」と彼は認めた。 「2年、3年、4年後に戻ってきて、もう一度質問してください。できれば私が正しかったと思います。もしそうでなかったとしても、あなたは正しい質問をしたと言わざるを得ません。」
その質問は2年前ではなく2か月前に行われました。しかし、ドルトムントは方向転換を余儀なくされている。多くは文化から作られており、それが重要であることは明らかです。しかし、これは確かに誰かの過去ではなく、その人の未来に関するものです。おそらくドルトムントは彼らのことに目を向け始める必要があるだろう。