鷲尾 大翔
イーロン・マスク氏とヴィヴェク・ラマスワミ氏、DOGEの目標を指摘
クドローの司会者ラリー・クドローは、アメリカがどのようにアルゼンチンの経済モデルを利用してインフレを抑制し、「Making Money」の赤字を削減できるかを説明します。 イーロン・マスク氏とヴィヴェク・ラマスワミ氏は、トランプ次期大統領の政府効率省(DOGE)の共同トップが、1月に新政権が発足した際に連邦支出の削減にどこに注力するかについてヒントを投げかけている。 野心的な目標で知られる世界で最も裕福なマスク氏は、この構想の下で連邦支出を2兆ドル削減するという目標を掲げている一方、自らも億万長者であるラマスワミ氏は、政府機関全体が「削除される」と述べた。 DOGE の推奨に従って。 ヴィヴェク・ラマスワミとイーロン・マスク。 (Chris Unger/Zuffa LLC、Getty Images経由、Paul Hennessy/NurPhoto via Getty Images / Getty Images)...
新たな立法指導者が政府の無駄遣い、所得税減税、ビジネス裁判所をターゲットに
オクラホマ州議会では、指導部による大胆な新たな取り組みが注目されています。次期下院議長のカイル・ヒルバート氏は政府の無駄に対処するため公共ポータルを立ち上げ、上院議員のロニー・パクストン氏は州所得税の削減を優先している。 どちらの提案も国民を巻き込み、有権者の懸念に応えることを目的としているが、結果は依然として不透明だ。次期下院議長カイル・ヒルバート、政府廃棄物を対象とするポータルを導入オクラホマ州次期下院議長カイル・ヒルバート氏は今週、政府の無駄を特定し削減することを目的とした新しい公共ポータルを立ち上げて話題になった。 このツールを使用すると、オクラホマ州民は重複支出や非効率性を議会に直接報告できるようになる。政治アナリストのジェイソン・ダニントンは次のように懐疑的な見方を示した。 「これらのものは、実際に何かをしない限り、単なるギミックにすぎません。」 同氏は、提出された提案に基づいて行動を起こすのは国民と議員次第だと強調した。一方、ジョン・エコールズ下院議員はヒルベルト氏の大胆な行動を「大きなスイング」と称賛した。「彼は、自分の3分の1の権力で最も効率的な政府を運営するという明確なメッセージを送っている。」ただし、この取り組みが成功するかどうかは、議員がポータルからの勧告をどれだけ効果的に実行するかにかかっています。上院のパクストン議員、所得税減税を推進新しく上院議員に任命されたロニー・パクストン議員は、立法上の最優先事項はオクラホマ州の所得税削減であると発表した。上院が減税に重点を置くのは、下院が長年同様の取り組みを続けてきたが可決されなかったことを受けてのことだ。「オクラホマ州議会の二人の新しいリーダーに本当に満足しています」とエコールズ氏は語った。 「これはプロ・テム・パクストンによるビッグスイングで、もし彼が届けることができれば、最終的にはホームランになると思う。」しかし、ダニントン氏は有権者に対し、減税案の詳細に注意を払うよう警告した。 「所得税を減税すると言うのですが、どれくらい減税するのでしょうか? 4分の1パーセント?半分パーセント?こうした削減の一つ一つが、道路、橋、教育などの優先課題への資金調達方法に影響を与えます。」下院と上院の指導部交代は経済政策に改めて焦点を当てることを示唆しているが、有権者の懸念に効果的に対処するにはどちらの取り組みも徹底する必要がある。スティット知事のビジネスコート構想とターンパイク金利引き上げが議論を巻き起こすスティット知事はオクラホマ州でのビジネス裁判所の創設を優先しており、この動きはジョン・エコールズ下院議員率いる対策委員会の支援を受けている。一方、ターンパイク通行料金の値上がりは住民の不満を引き起こしており、オクラホマ州ターンパイク管理局には透明性の向上と長期計画を求める声が上がっている。スティット知事、オクラホマ州にビジネス裁判所の建設を推進ケビン・スティット知事の次期議会における立法上の最優先事項は、オクラホマ州におけるビジネス裁判所の設立であり、これは企業に対する州の法的枠組みの改善を目的とした動きである。 ビジネス法廷タスクフォースの委員長であるジョン・エコールズ下院議員は、この提案が議会で成立する可能性について楽観的な見方を表明した。「私たちの特別委員会はこれを選挙で選ばれた役人たちに全会一致で勧告しており、彼らがそれをやり遂げてくれると私は信じています。」 同氏は、ダニエル上院議員、ギャラガー上院議員、下院議員アンソニー・ムーア氏を含む主要議員がこの問題でリーダーシップを発揮したと称賛した。ビジネス裁判所の目標は、ビジネス関連の事件を処理するための別の法制度を提供することであり、この地域の他の州はこの制度の導入に成功しています。 ジェイソン・ダニントン:「企業には明確で一貫したルールが必要です。何十億ドルも投資した後で規制を変更することは、企業をオクラホマ州から遠ざけるだけです。」ターンパイクの通行料で暴動が激化オクラホマ州の住民はターンパイク通行料金の値上がりに不満の声を上げており、透明性の欠如や当初の約束通り道路無料化が実現しないことに多くの疑問を抱いている。ジョン・エコールズ下院議員は、市民とオクラホマ・ターンパイク・オーソリティー(OTA)との断絶を強調した。「国民は不満を抱いている。彼らはインフラを信じていますが、OTA はその信頼を失いつつあります。道路が決して無料にならないのなら、そう言ってください。しかし、現在のアプローチは持続不可能です。」政治アナリストのジェイソン・ダニントンもこうした懸念に同調し、最近旅行した際に自分の家族が通行料の高さに驚いたと詳しく語った。 「決定は密室で行われているように感じます。明確さの欠如がオクラホマンの人々を苛立たせている。」オクラホマシティーとタルサ間の往復のターンパイク料金が20ドルに近づいており、多くの人がコストの上昇に対処するための長期計画を要求している。
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テイズウェル ビジネスがグリンチの子供向けイベントを主催
バージニア州タズウェル (WVVA) - グリンチは子供たちと交流するために地元の企業に友好的に登場しました。衣類パレットなどテイズウェルのメインストリートにあるショップは、12月15日日曜日に子供向けのイベントを主催しました。出席した子供たちはビンゴやぬりえに参加する機会があり、リンボコンテストも行われました。この店では、ヘア見掛け倒しや一時的なタトゥーのほか、ホット チョコレート スナック バーも提供していました。店主さんは「子どもたちが楽しそうに遊んでいるのを見て、とてもうれしかった」と話していました。「それだけで心がとても温かくなります。クリスマスは子供たちのもので、子供の目を通して見るととても心が温かくなります」と店のオーナー、ミスティ・マッキャンは語った。クロージングパレットアンドモアでは、来週の日曜日、12月22日午後1時から午後1時までクリスマスイベントを開催します。サンタさんと友達と一緒に午後5時まで。詳細については、次のサイトを参照してください。 フェイスブック。著作権 2024 WVVA。無断転載を禁じます。
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テクノロジー主導のソリューションが人件費を削減し、エクスペリエンスを最適化する方法
販売時点情報管理 (POS) システムの進歩により、中小企業の運営と世界市場における中小企業の将来が変わりつつあります。最大手のオープン アーキテクチャ POS ソリューションの開発者である Clover は、この動きの最前線に立ってきました。マーチャントサービスのパイオニア スライス は、無制限の 0% 処理や SliceCare アプリケーションによる 24 時間 365 日の顧客サービスなどの魅力的な特典とともに、Clover POS システムをすべて月額定額料金で提供することで、中小企業を強化する同社の能力を進化させています。 現代の中小企業は、コストを削減し、顧客エクスペリエンスを最適化するために、これまで以上にテクノロジーに依存しています。最先端のテクノロジーを導入すると、従業員管理の合理化からオムニチャネル統合、データドリブンなレポートに至るまで、一連のメリットが得られます。 かつては単純なトランザクション処理しかできなかった今日の...
2025 年のビジネスの成功に向けて退役軍人の献身的な取り組みを活用しましょう
リーダーシップは組織の成功と前向きな組織文化の基盤です。企業は、チームを鼓舞し、課題を管理し、望ましい結果を達成するために変化に対処できる人材を雇用する必要があり、継続的に求めています。退役軍人は、主に実世界の経験を通じて知識、スキル、能力を獲得するため、民間の職場で優れたリーダーとなる多くのスキル、経験、価値観をもたらします。
退役軍人雇用のビジネスケース
退役軍人を積極的に採用しサポートしている企業は、目に見える成果を上げているリーダーにアクセスできるようになります。企業は より高い定着率 退役軍人とともに、企業の知識の保持を促進します。 SHRM.org が公開した記事によると、およそ 20万人の退役軍人の移行 毎年退役する人が多いため、退役軍人を雇用する機会が不足することはありません。
退役軍人は、戦略的ビジョンを実行可能な結果に変換する独自の能力をもたらします。彼らは複雑な目標を管理しやすいステップに分解することに熟達しており、チームが効果的に実行できるようにします。戦略を運用するためのこのコツと生まれ持ったリーダーシップ能力により、退役軍人はあらゆる組織にとってプラスの人材となります。ベテランを雇用する 5 つの大きな理由を以下に示します。
1. ミッション主導型の焦点
軍隊では、あらゆる行動が任務を遂行し、要件を満たすことに焦点を当てています。軍隊に数年しかいない場合でも、退役した場合でも、階級や役職に関係なく、退役軍人は目的を理解し、効果的に戦略を立て、プレッシャーの下で実行するよう訓練されています。この焦点は民間の職場にも反映されており、そこでは目標を達成することがビジネスの成功、成長、収益、チームビルディング、そして最終的には仕事の達成に不可欠です。退役軍人は、チームの取り組みを包括的なミッションに合わせて調整し、成功を達成するための自分の役割を全員が理解できる環境で成長します。
2. 圧力下での回復力
退役軍人は、海、陸、アメリカ本土、海外など、一か八かの状況で迅速な決断を下します。意思決定は成功と失敗の分かれ目となる可能性があります。厳しい訓練と実世界での経験により、退役軍人の回復力により、危機の際にも冷静さを保ち、批判的に考え、効果的に指揮することができます。ストレスや不確実性に対処するこの能力により、企業の世界では非常に貴重な存在となります。
3. チームワークとコラボレーション
軍事作戦は、多様なチーム間のシームレスな協力に依存しています。ベテランはチームワークの価値を理解し、異なる意見や視点を尊重し、組織や顧客の要件をサポートするために多様な人材グループをまとめる方法を知っています。彼らは信頼を築き、誰もが貢献する権限を与えられていると感じる包括的な文化を作り出すことに優れています。
4. 適応性と革新性
軍事任務はダイナミックな性質を持っているため、絶え間ない適応性が求められます。退役軍人は、変化する状況を分析し、進化するニーズに対応する戦略を転換することに熟練しています。この適応力と行動に対するバイアスにより、今日のペースの速いビジネス環境の複雑さを乗り切ることができます。
5. 優れたキャラクター
名誉、勇気、献身、誠実さ、信頼性、説明責任は軍人の性格特性です。退役軍人は模範を示し、自分自身とチームに高い倫理基準を課します。退役軍人は模範を示すだけでなく、仕事を遂行するために現れます。企業は、強い労働倫理により、職場の欠勤によって請求対象の時間が失われることはありません。この価値観に基づくリーダーシップは忠誠心を刺激し、強力な組織文化を構築します。
誤解を克服する
これらの利点にもかかわらず、一部の企業は、退役軍人が民間の役割に適応できるかどうかについての誤解が原因で、退役軍人を雇用することを躊躇しています。厳格な考え方や企業文化への移行の難しさに関する懸念には根拠がありません。多くのリーダーシップのスタイルやアプローチが存在しますが、軍隊経験に詳しくない採用担当者が退役軍人があまりにも統制的で厳格すぎると考える可能性があるため、組織は退役軍人を無視する可能性があります。退役軍人は、多様な環境で成功し、問題解決に新たな視点をもたらす能力を証明してきました。
重要なのは、組織内での適性や職務の割り当てを決定する際に、軍の階級や肩書ではなく、移転可能なスキルに焦点を当てることです。リーダーシップ、メンターシップ、プロジェクトとナレッジの管理、ロジスティクス、コミュニケーションは、退役軍人が優れている分野です。組織は、これらのスキルがビジネス ニーズにどのように適合するかを理解することで、退役軍人を従業員にうまく統合できます。退役軍人は、この課題に対処するために必要なものを備えています。彼らのスキルを活用するのは今です
出典
部外者たちはヘレンによって破壊されたチムニーロックを見たいと騒ぐ
チムニーロック — 12月14日、レイク・ルアー・イン&スパの前には何百人もの人々が集まり、地域のビジネスオーナー数十人が自社を宣伝するTシャツや記念品を販売し、サンタクロースが写真撮影のためにポーズをとり、スピーカーからロック音楽が鳴り響いた。ホテルの駐車場では、チムニー ロック ビレッジの曲がりくねったメイン ストリートを進むチャーター バスに人々が乗り込み、9 月 27 日の熱帯低気圧ヘレンの被害以来、観光地がどのように変化したかを見ようとしていました。 アッシュビルとヘンダーソンビルの東にあるラザフォード郡の絵のように美しい村を、町を流れるロッキーブロード川が押し寄せた際に、かつてメインストリートに並んでいたホテル、レストラン、土産物店が流されたり、甚大な被害を受けたりした。」チムニーロックのクリスマス「」は、村への訪問者が地元企業を支援し、復興活動を強調できるようにする1日限りのイベントでした。嵐以来、作業員ががれきを撤去し、インフラを復旧している間、この地域への立ち入りは制限されています。 ニューメキシコ州アルバカーキからこの地域を頻繁に訪れるダン・アントコウィアックさんは、現在は閉鎖されているバーントシャツ・ヴィンヤーズ・テイスティング・ルーム&ビストロの横の駐車場からチムニー・ロックのメインストリートを見下ろした。「アイスクリーム屋があって、それからジェニーズというダイナーの店があって、どこも小川沿いの席がありました」とアントコウィアクさんは、現在は完全に更地になっている通りと川の間の狭い土地を指しながら語った。 「そして、別の T シャツ ショップがあり、ヒッコリー ナッツ ブルーイングがここにずらっと並んでいたのです。」チムニーロック市長のピーター・オリアリー氏はイベント前、12月13日ヘンダーソンビル・タイムズニュースに対し、「私たちは事業を100%失った。現在、失業率も100%だ」と語った。 彼自身のメインストリートのビジネス、Bubba O'Leary's General Storeが入っている2つの建物のうちの1つが嵐で破壊された。同氏は11人を解雇しなければならないと述べた。避難を拒否した住民の1人、リサ・ピーラー・ブレイディさんが嵐で死亡し、村で唯一の死者となった。オリアリー氏は、町の年間人口は125人から140人であると述べた。同氏は、地元住民60人が嵐以来閉鎖されているチムニーロック州立公園で働いており、さらに46人が事業主であると推定した。 通常、チムニー ロック州立公園には年間...