鷲尾 大翔

ウォルマートは、高級に見えるように包装された食品のプライベートブランドブランドで高所得層の顧客に賭けたが、それが功を奏したようだ。 ウォルマートは今週好調な第３・四半期決算を発表し、最高財務責任者（ＣＦＯ）のジョン・デービッド・レイニー氏は決算会見で「高所得世帯」が「当社の株価上昇の大部分」を占めていると述べた。 同社は4月に新しいプライベートブランドブランド「Bettergoods」を立ち上げた。植物ベース、オーガニック、グルテンフリーの製品と、高級食材を伝えるように設計されたブランディングにより、このラインは、そうでなければ消費者に目を向けるであろう高所得層の買い物客をターゲットにしています。 消費者直販の「ショッピーショップ」ブランドまたは、Target でアーモンド ミルクを購入してください。 最終的な目標は、「主要なナショナルブランドと同じくらい魅力的な」ブランドを作ることであった、とウォルマートのクリエイティブ・デザイン担当副社長デビッド・ハートマン氏は語った。 ファストカンパニー 4月に。 「Shoppy shop」は銀行を騙す ウォルマートはベターグッズブランドに関する具体的な財務情報を共有していないが、次のように述べている。 速い 会社 このラインの再購入率は非常に高いです。また、過去 3 か月で 100 を超える新しいアイテムが追加され、その製品は複数の製品カテゴリにわたって合計 330 以上のアイテムを提供しており、成長も続けています。ウォルマートによると、ベターグッドの売れ筋商品には、植物由来のミルク、スナック、ナッツ、冷凍ウィングなどがあるという。 このおなじみの戦略は、消費者へのインフレ圧迫に対応して他の小売業者でも採用されており、プライベートブランドブランドの新しい一般的な外観につながりました。ハートマン氏は4月、ベターグッズのパッケージ写真を「芸術的」で「製品を向上させ、当社の高級原材料の品質を強調するようにデザインされている」と述べた。 次は棚卸食料品店戦略を構築する ウォルマートは、ホリデー向けのグルテンフリーのマフィンミックスや、ハラペーニョとハバネロペッパーで作ったサルサ2個パックなど、ベターグッズブランドの新製品のパッケージでデザイン戦略を強化している。ブランドの現代的なビジュアル アイデンティティは、明るい色と食品を中心に据えて店頭で目立つようにデザインされています。 ウォルマートは、インフレのピーク時に買い物をした高所得層の顧客を、インフレが緩和した後でも戻ってきてもらうよう努めてきた。同社が新世代のプライベートブランド商品に投資しているということは、インフレが次に進む方向にかかわらず、同社がこうした顧客を維持できる有利な立場にあることを意味している可能性がある。

スティーリー・ダンはロック時代の最高のデュオの一人かもしれません。 （ドニーとマリーのファンの皆さん、ごめんなさい。）彼らの曲「ヘイ ナインティーン」は、2019 年にあなたの会社やクライアントにとって興味深い可能性のある FTC 消費者保護の動向について言及することを思い出させます。 「Reelin' in the Years」について、または少なくとも過去の総括として、この非網羅的で順不同の事例集を検討してください。 健康に関する主張。 2019 年も、FTC が根拠のない健康上の主張に異議を唱え続けると期待できます。同庁の最近の取り組みは、子供向けの安全性への懸念を引き起こす製品から、高齢の消費者が罹患する深刻な病気のいわゆる治療法まで、人口動態の範囲に及んでいる。反対する訴訟 再生医療グループ、 セルマーク、 iVバー、 そして ノベテス パーキンソン病、黄斑変性症、がん、多発性硬化症、糖尿病の治療を約束する製品の実証されていない表現に異議を唱えました。団塊の世代の消費者を対象とした欺瞞的な主張に対処する他の措置もありました。たとえば、 テロメラーゼのアンチエイジングの約束と表現は、 MSA30X 「独立したテストにより、最大...

何十年にもわたって労働力に貢献してきた後、退職は快適で楽しい時であるべきです。しかし、経済的な不確実性と不安が、人生のこの段階に影を落としています。 働くアメリカ人のほぼ半数 職場が主催する退職金制度を利用できない人たち。利用可能な退職オプションの欠如は、中小企業やサービス業の役割に特に大きな打撃を与え、数百万人が脆弱な状態に陥っています。 退職後のアクセス格差は金融システムに長年存在していましたが、過去 10 年までは民間部門と公的部門の両方からの対策が不足していたと考えられます。真の進歩を推進するには、すべての労働者が退職後の貯蓄に公平にアクセスできるようにするために、連邦政府の介入と民間市場の革新の両方を組み合わせたバランスの取れたアプローチが必要であることが明らかになりました。 市場革新を促進した法律 連邦レベルでは、退職後の貯蓄ギャップへの対処は一般に好評を博している。 超党派の一貫した支持。この勢いは 2022 年に最高潮に達し、議会は退職金制度の一環として新しいタイプの退職金制度であるスターター 401(k) を制定しました。 SECURE 2.0 法の法律 中小企業の退職金へのアクセスを改善する。 スターター 401(k) は、簡素化された退職金プランの雇用主スポンサーであり、標準の 401(k) と比較して貯蓄限度額が低くなります。コストと管理の容易さという、401(k) の提供を検討しているビジネス オーナーが直面する 2 つの一般的な障壁は、Starter 401(k) で解決されています。と推定されています...

最近、新興企業と大手メーカーとの大規模提携に関する交渉で、私は意見を求められました。私は、大手メーカーの計画が新しいスタートアップとのコラボレーションをどこで開催する予定であるかを尋ねました。答えは「イノベーション部門」でした。イノベーション部門からどれだけの成功が得られたか尋ねましたが、答えはありませんでした。 私のアドバイスに従って、そのスタートアップは提携を断った。これにより、そのメーカーの最高イノベーション責任者は非常に不満を抱きました。 なぜ私はスタートアップにこの大きなチャンスを手放すようアドバイスしたのでしょうか?まさに、プロジェクトを間違った責任者の手に渡したことが原因です。 すべてが首長にふさわしい 企業における主任の急増は飽和状態に達し、利益は減少している。 最高多様性責任者 最高イノベーション責任者 最高経験責任者 最高顧客責任者 最高社会責任責任者 最高変更責任者 最高変革責任者 そしてリストは続きます。 よくある議論は、組織に何か真剣に取り組んでもらいたいなら、ショーを運営し、取り組みを調整する責任者を任命すべきだというものです。 失礼ですが同意できません。 大規模な取り組みに適切な配慮が必要ないというわけではありません。それは単に首長の増殖が全く逆の結果をもたらすというだけである。最高変更責任者の存在により、他の全員が変更に対処したり、変更を開始したりすることがなくなります。最高顧客責任者は、他の全員に顧客への配慮を免除します。彼らは単に顧客を最高エクスペリエンス責任者に送るだけです。 個人の責任を犠牲にして首長を任命するケースが急激に増加しています。 最高指導責任者になることを考えたことはありますか (考えないことを願っています)。なぜだめですか？なぜなら、チームを率いるのはすべてのマネージャーの仕事であり、その役割と責任を中央機能に委任することはできないからです。多様性、イノベーション、社会的責任、そして間違いなく顧客についても同様です。それはみんなの仕事です。 運用と考え方 しかし、最高財務責任者、最高マーケティング責任者、最高法務責任者、最高収益責任者はどうなるのかと疑問に思うかもしれません。なぜ彼らをいじめないのですか？ 最高収益責任者と最高変革責任者の間には根本的な違いがあります。前者は業務上の責任であり、後者は考え方と行動の責任です。最高収益責任者は収益に対して責任を負い、目標を達成するための専任チームを抱えています。最高マーケティング責任者は、ブランド、認知度、関心を高め、目に見える成果を達成するためにチームと代理店を配置する責任を負います。 一方、最高変革責任者は、組織の全員が変革に参加できるようにする責任があります。最高ダイバーシティ責任者は、社内のすべての部門に多様性が存在するように意識を高める責任を負います。彼らには運営上の責任はありません。彼らは、組織全体の目標を達成するために他の人を動員するために存在します。イニシアチブに所有者がいることを通知します。従業員とマネージャーは主導権を握ることから手を洗い、指示を待つだけで済みます。 運用上の役割と顧問の役割を区別することが不可欠です。運用上の役割では、チーフが結果を調整し調整する必要があります。彼らはチームと予算を割り当てて、何をしなければならないかに焦点を当てます。アドバイザリーチーフは、物事をどのように完了する必要があるか、つまり行動目標に焦点を当てます。会社は、割り当てられた目標を 1 人の担当者のもとに統合することで、その目標を加速できないリスクを抱えています。 効果的に変身する方法 進化する顧客のニーズに耳を傾け、すべてのプロセスと製品が顧客を中心に設計されていることを確認することで、顧客とのコミットメントを強化したいと考えているとします。まあ、それは組織内のほぼ全員の仕事です。首長が彼らの仕事の代わりを務めることはできません。しかし、成功するにはまだいくつかのツールを入手する必要があります。たとえば、顧客中心の変革を確実に顧客に焦点を当てて実行するには、従業員が次のツール キットを確実に受け取れるようにする必要があります。 将来がどうなるかについての明確なビジョン 新しいビジョンは組織の全体的な目標に組み込まれます ビジョン達成に向けたロードマップ 残したい価値と性能 手放したい価値観やパフォーマンス 新しいリスニングツール 傾聴を行動に変える方法に関するガイダンス 顧客の要望と会社の目標（収益性など）を優先するモデル 安全な実験を保証するパイロットプログラム 本番稼働前に新しいツールを使用するためのトレーニング 成功の追跡 失敗が役に立つように学んだ教訓を共有するセッション 成功とマイルストーンのコミュニケーション 成功を加速するための早期アダプターの評価 マネージャー向けの「リーダーシップの方法」ガイド 最終的には全員の役割です。組織は、成功するためのツールを彼らに提供する必要があります。これらの活動を作成するには主任の肩書きが必要ですか?私には納得がいきません。それには、目標に向かって全力で取り組むクリエイティブな人々からなる熱意あるチームが必要です。それには、CEO と上級幹部のコミットメントとロールモデルとしての行動が必要です。これらは、正式なチーフタイトルよりも早く成功を加速するでしょう。 所有権は個人のものです 従業員がより多くの発言権、価値観、影響力の創造を求めているため、私は全員が責任者になる必要があると主張します。チーフを 1 人だけ任命すると、残りの取り組みの興奮、取り組みへの取り組み、成功の祝賀が免除されてしまいます。今日の従業員は、他人に従うのではなく、自分の領域の責任者になることを望んでいます。提供するツールと責任を彼らに与える時が来ています。 新たな変革はすべて、会社の物語の新たな章となります。従業員が単なる受動的な参加者ではなく、作成者になれるようにしましょう。 Z世代は、私たちが知っている雇用の概念に挑戦しています。有意義な仕事を行うための権限とツールを使って、彼らに反撃する時が来ました。組織の次の章を書くことは、まさに彼らが探していた挑戦かもしれません。 Lior Arussy は、ImprintCX の会長兼共同創設者であり、次の本の著者です。 あえて著者に！あなたの人生の物語を担当しましょう。

電話してください 詐欺トレプレナー — 自分の上司になりたがる人々にビジネスチャンスを売りつける誇大宣伝を利用するマーケティング担当者。偽ビゾップに対する連邦政府の一斉攻撃の一環として、FTCは次のように発表した。 7つの法執行措置 また、組織に対する他の5件の訴訟の進展についても、当局は、厳しい経済でやりくりしようとしている200万人のアメリカ人から違法な戦術を用いて5億ドル以上を奪ったと主張している。 金融詐欺取締特別委員会の消費者保護作業部会による取り締まりには、司法省による38件の犯罪行為、米国郵便検査局による15件の停止命令、アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州の州当局からのさらに20件も含まれている。 、インディアナ州、オハイオ州。 FTCの行動は、ミステリーショッパーサービス、クレジットカード処理業務、高級ブランドとの提携を主張するウェブサイト、郵便局の仕事のインサイドトラックを約束するプロモーター、住宅ローン保険料の払い戻しに関連するビゾップ、リベートやクレジットカードの申請処理、そして過剰在庫を抱える企業と購入を検討している企業をマッチングすると主張する事業だ。しかし、FTC によれば、彼らには共通点が 1 つありました。それは、ビゾップを販売するために欺瞞的な戦術を使用したということです。 この新たな訴訟は、ジョン・ベック・アメイジング・プロフィッツに対する2012年8月の4億7,800万ドルの判決や、インフュージョン・メディア社、AED社、アビリ・スタッフ社に対する訴訟の結果として買い手に約600万ドルを返還するなど、FTCの関連訴訟と一致している。 。 今日の訴訟で標的にされた戦術は新しいものではない - FTC には偽のビゾップに対抗してきた歴史がある - しかし今回、FTC は起業家に対抗するための新しいツールを持っている。 ビジネスチャンスルール、これは、bizoppの幅広い販売者に、合理化された1ページの文書で重要な情報を事前に開示することを要求します。 自分の上司になりたい人へのメッセージ: ほんの一銭でも投資する前に、FTC の無料リソースを参照して、世の中にあるものを評価し、ビゾップ カマスを避けるのに役立ててください。 bizopp の販売者が知っておくべきことは何ですか?まず、連邦および州のパートナーはbizoppの欺瞞を真剣に受け止めています。違法行為は、厳しい差し止め条項、数百万ドルの判決、そして懲役刑につながる可能性があります。しかし、強制執行を回避したいと考えている販売者のために、法律を遵守しやすくするための資料を用意しています。改正されたビジネス機会規則に基づく義務の詳細については、このビデオをご覧ください。

スウェーデンはたった今、 緊急マニュアル 危機、より具体的には戦争に備える方法についての指示を国民に提供することを目的としています。このマニュアルは、米国、英国、フランスなどの核保有国が提供する長距離ミサイルでロシアの国土を攻撃した場合、核による対応を求めるロシアの核ドクトリンの最新の更新への対応として出されたものである（これがウクライナでたった今起こったことだ）。 32 ページの小冊子には、役立つステップバイステップ ガイド、見逃せないアドバイス、最悪の事態に備えるための重要なチェックリストが満載です。スウェーデン人向けではありますが、デザインの明快さと普遍的な優れたアドバイスにより、ほぼすべての国に役立ちます。 このマニュアルは「Om krisen eller kriget kommer」（スウェーデン語で「危機か戦争が来たら」を意味する）と呼ばれ、スウェーデンの民間備え文書の長年の伝統を継承している。もともと「戦争が起こったら」というタイトルのこのマニュアルは、スウェーデン本土で戦争が起こった場合に国民にどのように対応するかをガイドするために第二次世界大戦中に初めて発行されました（スウェーデンは紛争では中立国でした）。この国は冷戦時代を通じてこの出版物の更新を続けたが、ソ連が崩壊し、核戦争やソ連による軍事侵攻の脅威が消滅したため、1991年に出版が中止された。 （スウェーデンは長年、ソ連軍の侵攻を懸念しており、ソ連軍機を撃墜するために特別に設計された戦闘機を製造するほどだった。） 2018年、スウェーデン政府は現在の脅威に改めて焦点を当ててマニュアルを再導入し、「危機か戦争が起こったら」というタイトルで更新した。この更新版には、テロ、サイバー攻撃、誤った情報などの問題に対処するためのガイダンスが含まれていました。 スウェーデン民間緊急事態庁 (MSB) によって作成された新しい 2024 年版は、ページ数が 2 倍になっています。主な目的は国民を軍事攻撃に備えることだが、エネルギー危機、サイバー攻撃、異常気象などにも触れている。政府はスウェーデンの全世帯に物理的なコピーを配布しており、スウェーデン語、簡体字スウェーデン語、英語、点字、音声ファイルで入手できます。 米国には、印刷して全世帯に配布するスウェーデンのような全国規模のマニュアルはありませんが、連邦および州の機関は国民がさまざまな緊急事態に備えるのに役立つリソースを提供しています。 FEMA は、「準備はできていますか?」」ガイドには、家族の緊急計画、供給キットの構築、さまざまなシナリオでの対応の手順が含まれています。国土安全保障省が管理する Ready.gov は、自然災害、テロ事件、パンデミックなどへの備えに関する包括的な情報を提供しています。この情報はオンラインで入手できますが、Web サイト全体に分散しているため、ある程度の調査が必要です。 逆に、スウェーデン語のマニュアルは純粋に物理的なものです。明るい黄色と郵便で届くという事実により、情報の重要性と緊急性が増します。危機時にはインターネットにアクセスできなくなる可能性があるため、印刷された小冊子もより実用的です。これは、人々を教育する方法と、ネットワークや電力の状態に関係なくいつでもアクセスできる実行可能なチェックリストを使用して自分自身を整理するツールの両方を提供します。オンライン公開には更新が容易になるなどの利点がありますが、版の発行頻度が低いことからもわかるように、スウェーデン語のガイドに記載されているアドバイスはそれほど変更する必要はありません。 暗い時間帯でも明瞭なデザイン マニュアルの内容は実践的であり、そのデザインは、最小限のレイアウト、クリーンな組版、シンプルな...

人類は、はるかに賢い非物質的存在と地球を共有する可能性を真剣に考え始めています。この結果は、多くの大きな疑問を引き起こします。私たちの研究室と統治機関の両方で、これらの AI と良好な関係を築くための基礎をどのように構築し始めるのでしょうか?人間の価値観を念頭に置いて、発見をし、対立を解決できるように彼らを訓練するにはどうすればよいでしょうか? 元グーグルCEOのエリック・シュミット氏、元マイクロソフト幹部クレイグ・マンディ氏、元国務長官ヘンリー・キッシンジャー氏が新著で直面しているのは、こうした重大な問題だ。 創世記: 人工知能、希望、そして人間の精神。私はシュミット氏に、この本について、そして、ChatGPT のリリースからほぼちょうど 1 年後の 2023 年 11 月 29 日に亡くなるまでこの本の執筆に取り組んだキッシンジャーとの協力について話しました。 この本のタイトルには聖書の響きがあります。名前の決定について教えていただけますか？ ヘンリー、キッシンジャー博士はいつも短いタイトルが好きでした。残念ながら、彼はこのタイトルを決める前に亡くなりました。彼は人間の生まれ変わりというものに非常に興味を持っていました。 「AI、希望、そして人間の精神」というサブタイトルをつけた理由は、最終的にはそれが人類の仕組みだからです。人間の知性に匹敵する非人間的な知性の出現は、非常に大きな出来事です。今年ではなく、10年、20年かかるかもしれません。 キッシンジャー博士には、このテクノロジーに興味を持った「なるほど」という瞬間があったでしょうか? 私たちはそこにいました ビルダーバーグ会議 そして私は彼にデミス・ハサビスの演説を聞くよう説得した。ヘンリーの場合、彼の心は常に他の人とは異なります。つまり、デミスが聞いていたテクノロジーは彼には聞こえなかったのです。彼は現実の新しい定義を聞きました。そして彼の即座の反応は、未来を我々に委ねるべきではないというものだった。彼の見解は、テクノロジー関係者だけがこれを発明することを集団として許すべきではないというものでした。私たちはそれを発明することを許可されていますが、厳しく監視されなければなりません。 そして、本の中で論じられているように、AIを監視するのに役立つ新しいAIが必要になるかもしれません。 簡単なルールは、AIがAIをチェックしない限り成功しないということです。何かをチェックできるということは、あなたがチェックしているものと少なくとも同じくらい賢いことを意味するので、これにはいくつかの意味があります。システムが何か新しいものを発明するとき。 。 。何が入っているかどうやって知っていますか？おそらく、それは同時に邪悪なものを開発し、あなたが（安全性テスト中に）邪悪な質問をしなかっただけかもしれません。企業はこれに多くの時間を費やしており、多くの手動プロセスがあり、非常に賢い人材をチェックに起用していますが、それは結局のところ規模が大きくなりません。 あなたとクレイグなら、さまざまな分野のあらゆる人々と協力して、このような本を書くことができたと思います。...

フォルダインデューコース主義？ フェア 2020年2月11日 |午前11時23分 フォルダインデューコース主義？ による ...

マンハッタンのミッドタウンにある Traverse32 のオフィスでは、古いものが再び新しくなります。制作会社は最近改装を行ったが、完全に決めつけるのではなく、元の空間の一部だった家具の多くに第二の命を吹き込むという、より穏やかなアプローチを採用した。 「必要以上のことはしたくないという気持ちがありました」と、デザイン会社の上級アソシエイトであるジェニファー・ヌイラは言います。 死刑執行人 新しい上映劇場の建設や作業スペースの改修などを含むプロジェクトを主導した人物です。 「私たちはプロジェクトの設置面積を抑えながらも大きな影響を及ぼし、家具の再利用がプロジェクトの大きな部分を占めました。」 かつてはメディア ラボのコートとして使用されていた大きな特注のコーリアン テーブルは、現在はピッチ ミーティングに使用されています。アールデコ調の装飾的な椅子の一部は、IPG Mediabrands の屋根裏在庫から引っ張り出してきました。 トラバース32の親会社。スタジオの創設者であるブレンダン・ゴールは、受付エリア用のテーブルとランプを 1stDibs から購入しました。その効果は、住んでいるように感じられ、スタイル的に独特に見える空間です。 「すべての家具を一度に購入しない人の家に少し似ています」とヌイラさんは言います。 「あなたは、時間の経過とともに連携するさまざまな作品をキュレーションします。」 カーボンをカットする新しい方法 建築物の環境負荷を完全に考慮することが、設計の世界ではますます重視されるようになってきています。建築および建設業界は世界の炭素排出量の 37% を占めています。この数字には、日々のエネルギー消費を意味する「運用炭素」と、生産、輸送、輸送に必要なエネルギーを含む「体内炭素」が含まれています。建物内に入る資材や製品を処分します。 運用エネルギー効率は長年にわたって注目されてきましたが、現在では、具体化された炭素がより注目されています。昨年、国連環境計画はエール大学の研究者および建築・建設世界連合と共同で、この分野の削減を求める報告書を発表した。スチールやコンクリートなどの素材は方程式の重要な部分を占めますが、家具もこの数字に寄与します。もう 1 つの注目すべき統計: 米国では毎年、驚異的な...

米国の事故死者数は、 はるかに一般的な そのため、多くの公的指導者は「交通安全は共通の責任である」と宣言しています。 安全性に関する非営利団体 それを言ってください。 ミシガン州知事 グレッチェン・ホイットマー と言うのです。 ピート・ブティジェッジ運輸長官 と言うのです。メッセージはコミュニティ精神に基づいたものです。より安全な道路の探求には、交通の専門家であろうと、単にオフィスに行こうとする通勤者であろうと、全員が貢献する必要があります。 無害に見えるかもしれないが、このリフレインは、衝突死亡率が他の裕福な国の少なくとも2倍である米国の交通安全の問題点の多くを要約している。 日本 に フィンランド に カナダ。 実際には、衝突を防止する義務は、道路利用者自身ではなく、人々が車、自転車、徒歩で移動するシステムを構築する道路技術者、自動車会社、公務員に課されるべきです。このフレーズは、すべての人をひとまとめにすることでその区別を曖昧にし、命を救うために最も力を発揮できる人が責任を回避できるようにしています。 交通安全に対する共同責任という考え方は、 安全なシステムのアプローチ、ここ数十年で支持者を獲得したフレームワーク。運輸省のウェブサイトとして 説明する、共有システムの中心となるのは集団的な関与です。「あらゆるレベルの政府、業界、非営利団体、研究者、一般大衆を含むすべての関係者が、道路での死亡事故や重傷事故を防ぐために不可欠です。」 問題は、これらのグループの一部が、道路を運転したり歩いたりする人よりも交通安全の成果に対してはるかに大きな影響力を持っていることです。たとえば、高速道路技術者は、歩道と自転車レーンを備えた車道を設計したり、歩行者と自転車が高速で通過する自動車と同じ車線を共有するように強制したりできます。自動車メーカーは、次のような適度なサイズの車両を生産できます。 防ぐ 無謀なスピード違反、さもなければ彼らは売ることができます 巨大なSUVとピックアップ 米国の最高速度制限を時速50マイル以上超えるもの。州議会は、乗客が乗車する交通システムに全額資金を提供することができる。 桁違いに安全 車に乗っている人よりも、そうしないこともできます。 ノースカロライナ大学の上級研究員であるセス・ラジュネス氏は、「自動車会社や道路設計者など、システム自体に対して権限を持つ人々の間で『責任を分担』するつもりなら、それでいいと思う」と語る。道路安全研究センター「しかし、なぜ一般人も含めるのでしょうか？彼らはシステムを利用しているだけです。彼らは実際にはそれを変えていません。」 彼の主張によれば、旅行者はシートベルトを着用するか自転車用ヘルメットを着用するかを選択できますが、個人の行動では限界があります。バス停から家に帰るのに、車が時速80マイルで行き交う6車線の幹線道路を横断しなければならない場合、歩行者が自分の身を守るためにできることはあまりありません。そして、合法的に吊り上げられたモンスタートラックに衝突されたセダンの乗員を守るものは何もありません。合理的な道路規則に違反した個々の道路利用者は罰せられるべきだが、散発的な施行は無謀な行動を抑止する規則の能力を損なう。その失敗は、政策の欠陥を浮き彫りにします（たとえば、 自動交通カメラの禁止）およびパフォーマンスの低い刑事司法制度は、選挙で選ばれた役人によって修正できる。 事故の根本的な原因を無視し、代わりに個々の道路利用者に責任を負わせるのは問題です。 アメリカに根付いた逆効果な習慣...