ビジネス帝国を築くことは信じられないほどの偉業です。ただし、世代を超えてそれを維持することはまったく別の課題です。今日のエピソードでは、 今すぐCBTでは、アメリカで最も象徴的なファミリービジネスの 1 つであるアンハイザー ブッシュについて、詳しく個人的な考察を行います。
アンハイザー・ブッシュの遺産の相続人であり、ブッシュ・ファミリー・ブルーイング・アンド・ディスティリング・カンパニーの創設者であるビリー・ブッシュに彼の新しい本について話し合うために参加してもらいます。 家族の手綱: アメリカ王朝の並外れた隆盛と壮大な没落、ブッシュ王朝の台頭、家族経営の維持の課題、そしてそれを手放すことの精神的な重さについて内部関係者の視点を提供します。
アンハイザー・ブッシュ は 165 年以上前に設立され、バドワイザー、ステラ アルトワ、バド ライトなどのビール会社の広範なポートフォリオを構築してきました。その伝統は、イノベーション、勤勉、回復力の証です。
この伝説的な会社は、ブッシュ氏の曽祖父が 1859 年にドイツから移住したときに始まりました。彼は当初、醸造設備を販売する川のセールスマンとして働いていました。エバーハルト・アンハイザーの娘と結婚した後、 与えられた 経営破綻したE.エバーハート・アンハイザー醸造所を引き継ぐ機会。醸造所はたゆまぬ努力と革新によって繁栄し、 受け継がれた 6世代にわたる家族のリーダーシップを通じて。
2008年、家族の醸造所が 売られました ベルギーの複合企業インベブに620億ドルで出資。ブッシュ氏は、この売却に関する複雑な感情を共有し、経済的利益を強調し、アイデンティティの基礎であったビジネスに対する家族の管理権が失われたことを嘆いている。
ブッシュ氏は、家族のビジネスに関する経験から得た貴重な教訓を聴衆に共有します。
まず、同氏は経営者に対し、「白か黒か」の後継者計画を作成するよう勧めている。効果的な後継計画により、死亡、病気、障害などの予期せぬ状況が発生した場合に誰が事業を管理するかが決まります。後継者計画を早めにスタートすることで、費用のかかる法廷闘争や権力闘争を防ぐこともできます。
ブッシュ氏はまた、最も有能で十分に準備を整えた人物が確実に指揮を執ることの重要性も強調している。 次の後継者なら そうではありません 装備されている ビジネスを運営する上での課題に対処するために、 聖火は渡されるべきだ 他の誰かに。 さらに、現在のリーダーがいつ辞任し、次世代に主導権を委ねる時期なのかを熟考し、認識することも重要です。
ブッシュ氏の考察は、伝統を維持し、課題を克服し、移行を乗り切ることについて、経営者に貴重な教訓を提供します。彼の洞察力に富んだアドバイスと家族の物語は、成功するビジネス帝国を維持する上での適応性、革新性、家族の団結の重要性を強調しています。
「家族よりもビジネスを決して大切にしてはいけません。家族が最も大切であるべきです。」 – ビリー・ブッシュ
