で 最近のエピソード 人気のポッドキャスト「A Bit of Optimism」の中で、司会者のサイモン・シネックはレストラン経営者のウィル・グイダラに「友達とビジネスをするべきですか、それとも両方を混ぜるべきではありませんか?」という質問をしました。
二人は会話をする上でユニークな立場にあります 親しい友人であり、一緒に仕事をした グイダラの著書「不当なおもてなし: 人々に期待以上のものを与える驚くべき力」について。
シネク氏とギダラ氏は、その答えは人々が誰であるかに大きく依存するという点で同意している。しかし、シネック氏は、あなたと友人が一緒にビジネスを始めるべきではないことを示す危険信号を 1 つ挙げることができます。
「お金がないなら、億万長者のビジネスパートナーを選ぶべきではない」とシネック氏は言う。 「なぜなら、彼らのうちの1人はお腹が空いていて、もう1人はそうではないからです。そして、彼らがビジネスに注ぐ取り組みのレベルは非常に大きく異なります。それは憤りを生むでしょう。」
そして、一度友人を恨み始めると、その関係の個人的な部分さえも取り戻すのは困難です。
「何もかも推測に任せてはいけない」
友人とビジネスをするときに成功するためには、自分の帯域幅を明示する必要があります。
「動機は同様で、早い段階で設定された非常に明確な期待でなければなりません」とシネク氏は語った。 「相手のコミットメントを推測してしまうからです。」
ベンチャー企業に 20% しか寄付できない場合は、そう言いましょう。そうすれば、他の人は、自分がより重点を置くプロジェクトに取り組みたいかどうかを自分で決めることができます。
「すべてがテーブルの上にある限り、友人とビジネスを始めることはできます」とシネク氏は言いました。 「何も推測に任せないでください。」
「友達でいることはやめられない」
こうした組合がうまくいかないことが多い理由は、ギダラ氏もシネク氏も同意しているが、人々は人間関係のビジネス部分と個人的な部分を切り離すことができないからだ。
「友達でいることをやめることはできない」とギダラさんはシネクさんに語った。 「友人関係を同僚関係に置き換えるのではありません。これで 2 つの関係ができます。」
そして、仕事の問題と個人的な問題について話し合うときは、「コードスイッチ」を学ぶ必要があるとシネック氏は言います。
仕事上の場面では、個人的な場面よりも穏やかな口調を使ったり、より忍耐強くなったりするかもしれません。
「そこが人々が間違いを犯すところだと思います」とシネク氏は言う。 「彼らはビジネスの文脈でも友人のように振る舞い、友人の文脈でもビジネスのように振る舞いますが、たまたま同じ人物であるため、この2つを混同しています。」
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