2023 年、アイダホ州は、州政府機関全体の重要な機能を一元化して自動化するように設計された包括的なクラウドベースのシステムである Luma システムによる野心的な技術的見直しを開始しました。 1億1,700万ドルの予算で承認され、 Luma は時代遅れのシステムを置き換えることを目的としていました 1980 年代からは、現代のガバナンス、セキュリティ、効率に対するアイダホ州のニーズを満たさなくなりました。プロジェクトの実施自体には 9,300 万ドルの費用がかかり、システム最新化調査で概説された予測 1 億 200 万ドルを下回りました。
アイダホ州監査局は、給与、財務、人事、予算編成、調達プロセスを 1 つの統一プラットフォームに統合することで、透明性を向上させ、データ セキュリティを強化し、86 の州機関全体でのより効率的な業務を促進する合理化されたシステムを作成することを目指しました。
その可能性にもかかわらず、Luma の展開は大きな課題に直面しています。このシステムは、ユーザーの不満、運用の中断、日常のワークフローの複雑な調整に直面しています。最近、監査によりデータ検証とセキュリティ障害が高率で発生していることが明らかになり、従業員アンケートでは広範な不満が示されました。多くのユーザーは、タスクにさらに多くの時間と追加の手順が必要になり、一部の従業員が責任を完了するために Luma プラットフォーム外の回避策に頼っていると報告しています。システムの機能を評価する任務を負ったアイダホ州性能評価局は、 従業員のほんの一部しかいないことがわかった Luma によって効率が向上し、ほとんどのユーザーが日常業務の複雑さと難しさの増加を報告していると考えられています。
アイダホ州の新しい Luma ビジネス システムでデータ不足、セキュリティ管理、監査が判明
こうした課題はアイダホ州に限ったものではありません。政府における大規模な IT 移行は、広範な関係者の賛同、厳格なデータ セキュリティ、さまざまな部門にわたる継続性の必要性など、多くのプレッシャーに直面しています。米国一般調達局の報告書によると、スタンディッシュ・グループの調査によると、そのようなプロジェクトの成功率はわずか13%に過ぎず、その原因の多くは時代遅れの調達慣行、変更管理の欠如、従業員のトレーニング不足などが原因となっている。
Luma が直面している課題により、アイダホ州の州運営は岐路に立たされており、システムの本来の目的を達成するためには戦略的改善が不可欠となっています。 Luma の問題により、州のリソースに負担がかかり、従業員の仕事量が増加し、場合によってはデータの精度とセキュリティが損なわれています。これらの課題にもかかわらず、アイダホ州は方針を転換すると法外な費用がかかることを認識し、この制度に引き続き取り組んでいる。
アイダホ州コントローラーズオフィスは改善の必要性を認めており、特定のプロセスの自動化に役立つ人工知能ツールを含むアップデートを実装する予定です。これらのアップデートが効果的に実装されれば、Luma の機能が強化され、システムの現在の非効率性の一部が軽減される可能性があります。さらに、OPEが継続的に行っている評価と立法上の精査は、アイダホ州政府がルマの課題を真剣に受け止め、解決策を見つけることに尽力していることを示している。
今後、アイダホ州長官のブランドン・ウルフ氏は、Luma システムの改善への取り組みを強調しました。
「Lumaが機能しないという話は逆効果であり、正確ではありません」とウルフ氏は述べた。 「Luma は機能しますが、完璧ではありません。トランザクションを処理し、支払いを処理し、全員が確実に支払いを受けられるようにします。」ウルフ氏は、最優先事項はLuma内での報告プロセスを改善することであると付け加え、システムのセキュリティ上の利点と政府機関間の標準化がすでに変化をもたらしていると強調した。
Luma の可能性を最大限に発揮するには、アイダホ州は包括的なトレーニング プログラム、定期的な監査、段階的な更新、問題を特定して解決するための積極的なアプローチを通じてこれらの課題に対処する必要があります。 Luma の経験は、政府の IT プロジェクトにおける計画、準備、継続的な監視の重要性を強調しています。今後、Luma の導入から学んだ教訓は、アイダホ州の IT 近代化へのアプローチを形作るだけでなく、同様のプロジェクトを実施する他の州にロードマップを提供することになります。
アイダホ州の Luma システムが示すように、政府テクノロジーにおけるイノベーションの約束には、大きな可能性と重大なリスクが伴います。 Mountain States Policy Center では、効率と財政責任に重点を置いたイノベーションへの自由市場アプローチが効果的なガバナンスの基礎であると信じています。ルマ氏の歩みは、国民の信頼を維持しながら納税者のリソースを保護するために、野心的な技術の進歩と慎重かつ慎重な計画と監視を組み合わせる重要性を浮き彫りにしている。
アイダホ州が Luma システムの改良に取り組んでいる中、私たちはシステムの可能性に対するウルフ管理官の信念に同調します。ウルフ氏は、セキュリティ上の利点と政府機関の標準化を継続しながら、Luma の報告プロセスを改善することが優先事項であると述べた。これは、Luma の成功を保証するという州の取り組みを強調しています。
デジタル化が進む世界では国家システムの近代化が不可欠ですが、その実行も目標と同じようにしっかりと構造化されていなければなりません。 Luma は、透明性、セキュリティ、効率性の飛躍的な進歩として構想されていましたが、急いで展開したこと、不十分なトレーニング、事後対応の問題解決により、これらの約束を果たす能力は限られていました。公的資金の管理者として、政府指導者には、技術の進歩が慎重に精査され、信頼性や説明責任を犠牲にすることなく生産性を向上させる方法で実装されるようにする義務があります。
Luma の物語は、イノベーション、計画、監視の適切なバランスがあれば、政府のテクノロジー プロジェクトは予算を超過したり、サービスに妥協したりすることなく目標を達成できることを思い出させてくれます。同様の近代化の取り組みを進めているアイダホ州やその他の州にとって、進むべき道は明らかです。テクノロジーを採用しながらも、それを戦略的で人間中心の実践に基づいて、費やされる各ドルが確実に目に見える価値を国民に届けることです。
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